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2021年财务总监培训财务管理培训

发表时间：2021年02月25日文章来源：本站原创

2021年财务总监培训财务管理培训

首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

企业财务指企业在生产过程中的价值运动，它常常表现为企业资金的获得、使用、耗费、分配等一系列活动。它的实质是在生产过程中资金运动所体现的企业与各方面的经济关系，这种关系表现为：(1) 企业与国家之间的财务关系包括：①企业与国家财政之间的缴款，拨款关系。②企业与主管部门之间的资金调拨关系。③企业与国家银行之间的存款，贷款关系。(2)企业与其他单位之间的财务关系指企业与企业，企业与其他非企业单位之间相互提供产品或劳务而发生的货币资金结算关系。其实质体现了单位之间的商品等价关系。(3)企业内部各部门之间的财务关系，指企业厂部与各管理部门以及企业供、产、销各环节之间在资金占用，耗费上的核算关系。体现了企业各部门和各级单位之间在厂部领导下的分工与合作关系。也是企业责、权、利在各环节之间的反映。(4) 企业与职工之间的财务关系。企业用自身的销售收入，按照各尽所能按劳分配的社会主义原则向职工支付工资、奖金和津贴等，形成了企业同职工之间的资金结算关系，实质上是一种分配关系。

课程背景

随着大数据时代的发展，对传统会计工作的挑战也随之加大，单纯的传统型会计已经无法满足高速发展的企业需求，转型成为参与企业管理、规划，并对管理层提供决策支持、帮助企业解决危机、提升竞争力的财务管理者势在必行！

实战型财务总监（CFO）班（源自清大财务总监（CFO）班）结合职业财务管理者的特点，专为财务管理者订做。在开办近十年财务专业课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程，已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。
课程将帮助企业财务管理者培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定；了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通；学习结合企业的未来战略和经营决策，做出最有利于企业的筹划，为财务总监的战略转型保驾护航。

学员收益

重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位

培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

把握企业战略，成为企业变革的推动者

更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

学习对象

1、财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人

2、具有5年以上（含）高层管理工作经验

课程特色

特设课程，精心设计：本班专为企业家及分管财务的高管所设计，通过学习预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等模块，培养战略性思维，强化财务管理对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力。

雄厚师资，久经战阵：强大的师资阵容，著名高校的专家教授和知名企业有丰富实战经验的高层财务管理专家。更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系。

专业服务，人本管理：班级配备专职班主任，为学员的学习生活提供专业服务和人性化管理，及时反映需求，不断更新课程，优化师资。

财务管理班

企业领导者财税管理与风险管控高级研修班

开课时间：2019年12月20-22日北京【课程背景】在初创期，企业的主要目标就是赚钱，但当企业发展到一定阶段后，领导者才意识到财务的重要性，一方面由于财务管理的薄弱直接影响了企业的快速发展；另一方面由于财务管理的不规范给领导者造成了安全隐患。因为对财务的不熟悉，导致整个企业管理环节是脱节的，所以给企业发展带来了困难→损失→风险。

开课时间：2021/3/1上课地点：北京学制：6个月

￥1.98万