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企业内训

(内训)从技术走向管理培训
课程导读:课程对象 各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。 从技术走向管理培训课程特色与背景     培训目标:     在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)集成产品开发(IPD)培训
课程导读: 课程对象 企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等 集成产品开发(IPD)培训课程特色与背景     培训目标:     集成产品开发(IPD Integrated Product Developm
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)研发项目管理技能提升培训课程
课程导读:课程对象 市场营售、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等; 研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO(项目管理办公室)成员等 研发项目管理
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)系统化项目管理实战培训
课程导读: 课程对象 企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、企划主管、项目经理/中基层干部/项目主管等 系统化项目管理实战培训课程特色与背景     培训目标:     在项目管理越来越得到
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)设备管理四部曲TPM
课程导读:课程大纲 模块一:设备的日常管理——设备管理的精髓 1. 您目前的设备管理困惑是什么? 2. 企业设备管理中常见的现象是什么?(14条) 3. 中国许多企业普遍存在两大误区是什么? 4. 设备日常管理技巧
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)塑造研发人员阳光心态培训
课程导读:课程大纲 课堂破冰:气氛调控 第一章:培养研发人员阳光心态 第1节.什么是阳光心态? 第2节.心态对人的影响 ◇经典案例及分析 第二章:阳光心态的内涵 第1节.不能改变环境就适应环境 第2节.不能改变别人就改
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)基于PROJECT实现成功项目管理
课程导读:课程对象 项目经理、计划经理、项目负责人、项目团队、项目管理办公室(PMO)。 基于PROJECT实现成功项目管理课程特色与背景     课程背景:     越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力,开始加强项目管理的工
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)常用项目管理与计划管理工具
课程导读:课程对象 项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等。 常用项目管理与计划管理工具课程特色与背景 课程收益: 学习项目管理和计划管理中所运用到的科学管理工具,掌握项目管理
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)工程建设项目管理
课程导读:课程对象 企业中工程建设项目的主管、项目经理;各级政府工程建设中心项目负责人;政府机关工程建设项目负责人、项目经理。 工程建设项目管理课程特色与背景 课程目标: 系统掌握项目管理流程; 了解工程建设项
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)制造业项目管理
课程导读:课程对象 研发项目经理、产品经理、部门经理;企业中高层管理者 制造业项目管理课程特色与背景 课程目标: 掌握项目管理核心工具与方法; 提升中层管理者执行能力; 提高项目管理成功概率。 学员收益: 通过
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)成交为王-房地产销售谈判技能提升训练营
课程导读:课程对象 房地产销售员、客服、销售经理、总监 、管理人员等。 成交为王-房地产销售谈判技能提升训练营课程特色与背景 【课程收益】 1、全面打造房地产精英销售团队; 2. 全面提升房地产销售人员谈判沟通技巧、
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)打造金牌房地产销售冠军训练营
课程导读:  打造金牌房地产销售冠军训练营课程特色与背景     课程背景     酒香也怕巷子深,好的产品更需要好的销售方式。在日益加剧的市场竞争中,作为一名职业楼盘销售人员如何在有限的时间内,开展高效沟通,成功达成交
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)房地产实战网络营销及微营销拓客系统解密
课程导读:课程大纲 第一篇、取势:房地产网络营销迎来最好时代 1.当房地产爱上网络电商 2. E浪潮来袭与地产网络营销的必然趋势 3. 互联网营销的新发展模式 4.推销与营销模式及渠道营销模式的转变 5.传统销售渠道与电子渠
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)房地产销售精英阳光心态及自我管理提升训练营
课程导读: 课程对象 房地产企业营销管理人员,房地产置业顾问,房产经纪人 房地产销售精英阳光心态及自我管理提升训练营课程特色与背景     【课程背景】     纵观当今房地产市场竞争可谓是残酷搏杀,在这个行业中,成交
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营
课程导读:课程对象 销售总监、销售经理,门店店长、其他管理人员。 卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营课程特色与背景     为什么?一个销售门店更换销售经理后,三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样,客源
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营
课程导读:课程对象 针对于企业全员培训,无论是员工,中层干部都可以参加培训。 卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营课程特色与背景     您的房地产企业里,因为没有经过训练的管理者和员工的失误,导致您损失了多少
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)MS project 2007在项目管理中的应用
课程导读:课程对象 企业管理人员,项目部、项目管理办公室人员,项目经理、项目团队、产品部门、质量部、职能部门 MS project 2007在项目管理中的应用课程特色与背景     课程收益:     通过培训,项目成员应该可以完成以
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)p3/p6培训
课程导读:课程大纲 第一章:项目管理基础 项目的定义 工程及研发项目特点及生命周期理论 项目管理的基本知识 项目管理的过程及内容 企业项目管理的组织形式 项目干系人和项目团队 P3E/C、p6中所涉及的项目管理技术 第
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)project 2010培训
课程导读:课程大纲 第一天课程内容: 项目启动及计划 一、企业项目与项目管理 1、 项目管理与PROJECT应用 •项目的概念 • 项目的生命周期 • 项目的三要素(范围、时间、成本) • 项目管理的内容和核
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)project 研发企业项目管理培训
课程导读:课程对象 工程企业 Project工程项目管理实务课程特色与背景 课程收益: 1、提高管理效率:通过应用学习,掌握项目管理的实践和应用,优化企业项目管理流程。     2、工程计划的编制:学会合理编制系统化的工程项
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)Project工程项目管理实务
课程导读:课程对象 工程企业 Project工程项目管理实务课程特色与背景 课程收益: 1、提高管理效率:通过应用学习,掌握项目管理的实践和应用,优化企业项目管理流程。     2、工程计划的编制:学会合理编制系统化的工程项
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)成功的项目-项目管理实战与技能培训
课程导读:课程对象 项目经理、产品经理、市场经理以及其他各级经理和主管 成功的项目-项目管理实战与技能培训课程特色与背景 课程收益: 1、系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法; 2、树立项目管理理念,并能
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)房地产及工程装饰企业project项目管理
课程导读: 课程对象 房地产企业 房地产及工程装饰企业project项目管理课程特色与背景 课程收益: 1、 提高项目工作负责人应用项目管理的自觉性;掌握项目管理的管理框架和思路。     2、学会合理编制系统化的房地产项目计
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)工程项目管理培训
课程导读: 课程对象 项目团队、项目经理、项目工程师、资源经理、项目总监、项目(管理)部、质量管理部 工程项目管理培训课程特色与背景 【课程收益】 通过培训,项目成员将收获: 项目管理的基本概念、框架及项目管理
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)汽车零部件企业项目管理培训
课程导读: 课程大纲 课程大纲: 第一部分:项目管理与项目经理 掌握项目管理的核心概念,建立企业统一项目管理语言,明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求 项目管理框架 什么是项目管理? 项目整体管理框架-九大知
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)项目管理基础培训
课程导读:课程大纲 第一部分:项目与项目管理 认识项目 项目的概念和特点 项目与日常运营的区分与关联 项目运行的生命周期 项目成功的重要因素 项目管理框架 项目管理的定义 项目管理的过程:5大过程组 项目管理管什
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)四大宝典之工业品项目型实战销售
课程导读:课程对象 • 项目型销售经理、项目型销售工程师、各类工业品销售顾问; • 企业(副)总经理、销售总监、区域销售经理及其高级项目管理人员。 四大宝典之工业品项目型实战销售课程特色与背景     【课程
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)房地产企业如何建立以目标管理为核心的人力资源管理平台
课程导读:课程对象 房地产企业总经理、副总经理、总经办主任、人力资源负责人 房地产企业如何建立以目标管理为核心的人力资源管...课程特色与背景 您和您的企业是否在为以下问题而苦恼: 1、如何通过构建一流人力资源管理
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)系统集成项目管理工程师考试培训课程
课程导读:课程对象 IT行业或IT部门管理者、项目经理、系统分析师、规划者、开发人员。或者在IT领域具有一定的项目管理意识和经验,准备获得系统集成项目经理认证的学员。 系统集成项目管理工程师考试培训课程课程特色与背景
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
(内训)全能中标-招投标营销赢利模式
课程导读:全能中标-招投标营销赢利模式课程特色与背景     课程背景:     随着《中华人民共和国招标投标法》及国务院《招标投标法实施条例》的强力推进,中国大客户(项目)营销已进入招投标时代,招投标业已成为企业战略决
学制:1
学费:0元 上课时间:2024-03-21 上课地点:
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