重点课程推荐
企业内训
| 共赢的采购谈判技巧 |
| 课程导读：共赢的采购谈判技巧课程特色与背景 课程背景 采购管理中，我们经常遇到与供应商正式或非正式谈判。谈判过程中，问题与挑战重重，如： 谈判前，如资信不对等，没有对策或备选方案 谈判中，处于弱势方，如何开场？ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 采购成本分析与控制 |
| 课程导读：采购成本分析与控制课程特色与背景 课程背景 当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。 企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一，需要 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 战略采购＆战略供应商全周期管理实践 |
| 课程导读：战略采购＆战略供应商全周期管理实践课程特色与背景 课程介绍： 企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 |
| 课程导读：数字化采购价格分析与成本降低高级研修班课程特色与背景 课程背景： 通过2天的学习，使学员能够： 成本价格模版的设置与推广使用 价格分析的专业能力的提升 数据敏感度的培养 专业级成本分析的工具 财务及财务 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 |
| 课程导读：建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管...课程特色与背景 【课程背景】 党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》指出， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读专题培训班 |
| 课程导读：从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最...课程特色与背景 课程背景： 近年来，央国企采购新政新规频出。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| (内训)从技术走向管理培训 |
| 课程导读：课程对象 各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。 从技术走向管理培训课程特色与背景 培训目标: 在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)集成产品开发（IPD）培训 |
| 课程导读： 课程对象 企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等 集成产品开发（IPD）培训课程特色与背景 培训目标: 集成产品开发（IPD Integrated Product Developm |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)研发项目管理技能提升培训课程 |
| 课程导读：课程对象 市场营售、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等； 研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO（项目管理办公室）成员等 研发项目管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)系统化项目管理实战培训 |
| 课程导读： 课程对象 企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、企划主管、项目经理/中基层干部/项目主管等 系统化项目管理实战培训课程特色与背景 培训目标: 在项目管理越来越得到 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)设备管理四部曲TPM |
| 课程导读：课程大纲 模块一：设备的日常管理——设备管理的精髓 1. 您目前的设备管理困惑是什么？ 2. 企业设备管理中常见的现象是什么？（14条） 3. 中国许多企业普遍存在两大误区是什么？ 4. 设备日常管理技巧 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)塑造研发人员阳光心态培训 |
| 课程导读：课程大纲 课堂破冰：气氛调控 第一章：培养研发人员阳光心态 第1节.什么是阳光心态？ 第2节.心态对人的影响 ◇经典案例及分析 第二章：阳光心态的内涵 第1节.不能改变环境就适应环境 第2节.不能改变别人就改 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)基于PROJECT实现成功项目管理 |
| 课程导读：课程对象 项目经理、计划经理、项目负责人、项目团队、项目管理办公室（PMO）。 基于PROJECT实现成功项目管理课程特色与背景 课程背景： 越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力，开始加强项目管理的工 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)常用项目管理与计划管理工具 |
| 课程导读：课程对象 项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等。 常用项目管理与计划管理工具课程特色与背景 课程收益： 学习项目管理和计划管理中所运用到的科学管理工具，掌握项目管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)工程建设项目管理 |
| 课程导读：课程对象 企业中工程建设项目的主管、项目经理；各级政府工程建设中心项目负责人；政府机关工程建设项目负责人、项目经理。 工程建设项目管理课程特色与背景 课程目标： 系统掌握项目管理流程； 了解工程建设项 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)制造业项目管理 |
| 课程导读：课程对象 研发项目经理、产品经理、部门经理；企业中高层管理者 制造业项目管理课程特色与背景 课程目标： 掌握项目管理核心工具与方法； 提升中层管理者执行能力； 提高项目管理成功概率。 学员收益： 通过 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)成交为王-房地产销售谈判技能提升训练营 |
| 课程导读：课程对象 房地产销售员、客服、销售经理、总监 、管理人员等。 成交为王-房地产销售谈判技能提升训练营课程特色与背景 【课程收益】 1、全面打造房地产精英销售团队； 2. 全面提升房地产销售人员谈判沟通技巧、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)打造金牌房地产销售冠军训练营 |
| 课程导读： 打造金牌房地产销售冠军训练营课程特色与背景 课程背景 酒香也怕巷子深，好的产品更需要好的销售方式。在日益加剧的市场竞争中，作为一名职业楼盘销售人员如何在有限的时间内，开展高效沟通，成功达成交 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)房地产实战网络营销及微营销拓客系统解密 |
| 课程导读：课程大纲 第一篇、取势：房地产网络营销迎来最好时代 1.当房地产爱上网络电商 2. E浪潮来袭与地产网络营销的必然趋势 3. 互联网营销的新发展模式 4.推销与营销模式及渠道营销模式的转变 5.传统销售渠道与电子渠 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)房地产销售精英阳光心态及自我管理提升训练营 |
| 课程导读： 课程对象 房地产企业营销管理人员，房地产置业顾问，房产经纪人 房地产销售精英阳光心态及自我管理提升训练营课程特色与背景 【课程背景】 纵观当今房地产市场竞争可谓是残酷搏杀，在这个行业中，成交 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营 |
| 课程导读：课程对象 销售总监、销售经理，门店店长、其他管理人员。 卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营课程特色与背景 为什么？一个销售门店更换销售经理后，三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样，客源 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营 |
| 课程导读：课程对象 针对于企业全员培训，无论是员工，中层干部都可以参加培训。 卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营课程特色与背景 您的房地产企业里，因为没有经过训练的管理者和员工的失误，导致您损失了多少 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)MS project 2007在项目管理中的应用 |
| 课程导读：课程对象 企业管理人员，项目部、项目管理办公室人员，项目经理、项目团队、产品部门、质量部、职能部门 MS project 2007在项目管理中的应用课程特色与背景 课程收益: 通过培训，项目成员应该可以完成以 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)p3/p6培训 |
| 课程导读：课程大纲 第一章：项目管理基础 项目的定义 工程及研发项目特点及生命周期理论 项目管理的基本知识 项目管理的过程及内容 企业项目管理的组织形式 项目干系人和项目团队 P3E/C、p6中所涉及的项目管理技术 第 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)project 2010培训 |
| 课程导读：课程大纲 第一天课程内容： 项目启动及计划 一、企业项目与项目管理 1、 项目管理与PROJECT应用 •项目的概念 • 项目的生命周期 • 项目的三要素（范围、时间、成本） • 项目管理的内容和核 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)project 研发企业项目管理培训 |
| 课程导读：课程对象 工程企业 Project工程项目管理实务课程特色与背景 课程收益: 1、提高管理效率：通过应用学习，掌握项目管理的实践和应用，优化企业项目管理流程。 2、工程计划的编制：学会合理编制系统化的工程项 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)Project工程项目管理实务 |
| 课程导读：课程对象 工程企业 Project工程项目管理实务课程特色与背景 课程收益: 1、提高管理效率：通过应用学习，掌握项目管理的实践和应用，优化企业项目管理流程。 2、工程计划的编制：学会合理编制系统化的工程项 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)成功的项目-项目管理实战与技能培训 |
| 课程导读：课程对象 项目经理、产品经理、市场经理以及其他各级经理和主管 成功的项目-项目管理实战与技能培训课程特色与背景 课程收益: 1、系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法； 2、树立项目管理理念，并能 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)房地产及工程装饰企业project项目管理 |
| 课程导读： 课程对象 房地产企业 房地产及工程装饰企业project项目管理课程特色与背景 课程收益: 1、 提高项目工作负责人应用项目管理的自觉性；掌握项目管理的管理框架和思路。 2、学会合理编制系统化的房地产项目计 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)工程项目管理培训 |
| 课程导读： 课程对象 项目团队、项目经理、项目工程师、资源经理、项目总监、项目（管理）部、质量管理部 工程项目管理培训课程特色与背景 【课程收益】 通过培训，项目成员将收获： 项目管理的基本概念、框架及项目管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
