重点课程推荐
企业内训
| 供应链数字化转型及先进实践 |
| 课程导读：课程背景： 随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最优的供应链管理模式，成为公司及采购管理人员 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-06-25 上课地点： |
| 合规与系统化采购管理 |
| 课程导读：课程目标： 随着GB/T 35770-2022 / ISO37301：2021《合规管理体系 要求及使用指南》逐步推进，组织内建立、开发、实施、评估、维护和改进有效合规管理系统，尤其有效的采购成本管理更需要合规管理系统的维系。 企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-06-25 上课地点： |
| 端到端供应链管理 |
| 课程导读：课程背景： 整个供应链上，“二级供应商”到“一级供应商”到“链主生产商”到“分销商”到“零售终端”，以及公司内“研发”、"采购" 、“生产 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-06-25 上课地点： |
| MMOGLE 全球物流管理操作指南（第六版） |
| 课程导读：课程背景： 客户对于更短交货时间及更可靠交付行为的需求，使得在供应链的各层次上都产生了：“信息及产品的流通要更快、更灵活、更有效”的声音。在竞争激烈的环境中，商业物流正发挥着日益重要的角色。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-06-25 上课地点： |
| VAVE-面向成本优化的设计及价值分析价值工程 |
| 课程导读：课程特色： 系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的价值工程和产品创新方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践 丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解 结合实际演练--通过对实际项目进行演练，研 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-06-25 上课地点： |
| 物流、分销与订货策略 实战沙盘课程 （ LOGO模型） |
| 课程导读：课程介绍 课程针对行业以下难题： 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。 怎样降低物流成本，并保证有货率？ 有的企业库存高企，客户要的却总是没有。 又快又便宜，能做到吗？ 高服务水平和成本低，能兼 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-06-25 上课地点： |
| 制造业精益物流与供应链管理 |
| 课程导读：课程介绍 培训目的：根据制造企业面临着销售预测不准、客户需求多变、技术更新快，生产计划与库存控制难度大，产销协调困难，供应商供货周期长、质量不稳定，企业内部跨部门协作不良，导致延期交货、库存积压或缺货 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-06-25 上课地点： |
| 精益物流与供应链管理 —定制化生产物流和供应链模式突围 |
| 课程导读：课程介绍 【课程介绍】 多品种、小批量物流和供应链面临的挑战： 生产如果已经实施多品种、小批量了，配套的物流和供应链模式如何应对，如何在提高服务水平要求下还能降低成本？降低库存？ 物流部很多问题与困惑： |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-06-25 上课地点： |
| 数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 |
| 课程导读：课程大纲 第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设 第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心 1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本 从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 采购人员的核心技能 |
| 课程导读：采购人员的核心技能课程特色与背景 课程背景 当前全球政治经济形式复杂多变，地缘政治对经济全球化形成巨大冲击，国内三年疫情对市场消费造成巨大影响，特别是近两年，企业发展遇到越来越大的挑战，增长乏力，降本 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 供应管理核心 |
| 课程导读：供应管理核心课程特色与背景 培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 共赢的采购谈判技巧 |
| 课程导读：共赢的采购谈判技巧课程特色与背景 课程背景 采购管理中，我们经常遇到与供应商正式或非正式谈判。谈判过程中，问题与挑战重重，如： 谈判前，如资信不对等，没有对策或备选方案 谈判中，处于弱势方，如何开场？ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 采购成本分析与控制 |
| 课程导读：采购成本分析与控制课程特色与背景 课程背景 当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。 企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一，需要 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 战略采购＆战略供应商全周期管理实践 |
| 课程导读：战略采购＆战略供应商全周期管理实践课程特色与背景 课程介绍： 企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 |
| 课程导读：数字化采购价格分析与成本降低高级研修班课程特色与背景 课程背景： 通过2天的学习，使学员能够： 成本价格模版的设置与推广使用 价格分析的专业能力的提升 数据敏感度的培养 专业级成本分析的工具 财务及财务 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 |
| 课程导读：建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管...课程特色与背景 【课程背景】 党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》指出， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| 从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读专题培训班 |
| 课程导读：从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最...课程特色与背景 课程背景： 近年来，央国企采购新政新规频出。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2025-03-12 上课地点： |
| (内训)从技术走向管理培训 |
| 课程导读：课程对象 各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。 从技术走向管理培训课程特色与背景 培训目标: 在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)集成产品开发（IPD）培训 |
| 课程导读： 课程对象 企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等 集成产品开发（IPD）培训课程特色与背景 培训目标: 集成产品开发（IPD Integrated Product Developm |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)研发项目管理技能提升培训课程 |
| 课程导读：课程对象 市场营售、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等； 研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO（项目管理办公室）成员等 研发项目管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)系统化项目管理实战培训 |
| 课程导读： 课程对象 企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、企划主管、项目经理/中基层干部/项目主管等 系统化项目管理实战培训课程特色与背景 培训目标: 在项目管理越来越得到 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)设备管理四部曲TPM |
| 课程导读：课程大纲 模块一：设备的日常管理——设备管理的精髓 1. 您目前的设备管理困惑是什么？ 2. 企业设备管理中常见的现象是什么？（14条） 3. 中国许多企业普遍存在两大误区是什么？ 4. 设备日常管理技巧 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)塑造研发人员阳光心态培训 |
| 课程导读：课程大纲 课堂破冰：气氛调控 第一章：培养研发人员阳光心态 第1节.什么是阳光心态？ 第2节.心态对人的影响 ◇经典案例及分析 第二章：阳光心态的内涵 第1节.不能改变环境就适应环境 第2节.不能改变别人就改 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)基于PROJECT实现成功项目管理 |
| 课程导读：课程对象 项目经理、计划经理、项目负责人、项目团队、项目管理办公室（PMO）。 基于PROJECT实现成功项目管理课程特色与背景 课程背景： 越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力，开始加强项目管理的工 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)常用项目管理与计划管理工具 |
| 课程导读：课程对象 项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等。 常用项目管理与计划管理工具课程特色与背景 课程收益： 学习项目管理和计划管理中所运用到的科学管理工具，掌握项目管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)工程建设项目管理 |
| 课程导读：课程对象 企业中工程建设项目的主管、项目经理；各级政府工程建设中心项目负责人；政府机关工程建设项目负责人、项目经理。 工程建设项目管理课程特色与背景 课程目标： 系统掌握项目管理流程； 了解工程建设项 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)制造业项目管理 |
| 课程导读：课程对象 研发项目经理、产品经理、部门经理；企业中高层管理者 制造业项目管理课程特色与背景 课程目标： 掌握项目管理核心工具与方法； 提升中层管理者执行能力； 提高项目管理成功概率。 学员收益： 通过 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)成交为王-房地产销售谈判技能提升训练营 |
| 课程导读：课程对象 房地产销售员、客服、销售经理、总监 、管理人员等。 成交为王-房地产销售谈判技能提升训练营课程特色与背景 【课程收益】 1、全面打造房地产精英销售团队； 2. 全面提升房地产销售人员谈判沟通技巧、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)打造金牌房地产销售冠军训练营 |
| 课程导读： 打造金牌房地产销售冠军训练营课程特色与背景 课程背景 酒香也怕巷子深，好的产品更需要好的销售方式。在日益加剧的市场竞争中，作为一名职业楼盘销售人员如何在有限的时间内，开展高效沟通，成功达成交 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
| (内训)房地产实战网络营销及微营销拓客系统解密 |
| 课程导读：课程大纲 第一篇、取势：房地产网络营销迎来最好时代 1.当房地产爱上网络电商 2. E浪潮来袭与地产网络营销的必然趋势 3. 互联网营销的新发展模式 4.推销与营销模式及渠道营销模式的转变 5.传统销售渠道与电子渠 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-03-21 上课地点： |
