2022人力管理研修班介绍：

2022年，疫情来的第三个年头，疫情得到控制的同时，我们也在坚持定点清零政策！2022年，生活，学习，将稳步进行开展，人力资源管理研修班，也将如期开课。

人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。

2022人力管理研修班是针对人力资源经理，总监的edp培训班！edp（Executive Development Programs），即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。本项目的培训时间长短和课程内容根据具体需要确定，其内容可以偏重综合管理技能，也可以偏重某一具体管理领域的知识与技巧，例如经营战略、财务管理、领导艺术、人力资源的开发与管理、生产与经营管理、国际市场营销管理等。

放眼全国，人力管理研修班比较好的是北京大学和人民大学两所高校的人力资源研修班。详细简章如下：

 

北京大学首席人力资源执行官（CHO）研修班

【开课时间】2022/1/17【上课地点】北京【学习费用】32800元 【学制】 1年

【教育单位】

北京大学是教育部直属的国家重点

大学，位列国家“双一流”大学和学科建

设首位。北京大学经济学院始于1902年的

京师大学堂商科和1912年的经济学门（系）

是北京大学历史最悠久的院系之一，也是

中国高等院校中最早建立的专门的经济系

科。北京大学经济学院的马克思主义政治

经济学、西方经济学、国际经济学、中外经济史学等学科传统深厚，享誉学界。财政学、金融学、风险管理与保险学、人口资源与环境经济学等新兴学科特色鲜明，发展迅猛。目前经济学排名已经进入全球ESI指数的前1%行列，居国内领先地位。研究成果对我国的经济改革与社会发展产生着重大的影响和推动作用，为改革开放和新时代中国特色社会主义建设做出了重要的智力贡献。

北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济学基础人才培养基地”和“全国人才培养模式创新实验区”。教育目标是为未来大师级的学者、大企业家、大科学家、大政治家注入优秀的“基因”。其悠久的历史、深厚的学术底蕴、重要的学术地位、不断创新的人才培养模式，吸引着来自全国乃至世界各地的优秀学子。

【研修背景】

企业变革与创新成为现代企业健康持续发展一个常态，其业务模式变革、组织文化变革和价值导向变革要求企业员工在自我与企业关系认识、自我与工作认识、自我与同事关系的认识上都要不断调整并形成新的认知。而人力资源管理作为现代企业制度中的重要组成部分，目前已经逐渐被纳入到企业发展战略规划中，成为企业谋求发展壮大的核心因素，也是企业在市场竞争中立于不败的至关重要的因素。

“北京大学首席人力资源执行官（CHO）研修班”致力于创新时代环境下的人力资源管理实战课程，从夯实管理基础，更新人本理念、提升战略高度的角度来培养拥有专业知识水平、企业发展战略视野、较强的对内外环境快速变化的判断和应对能力优秀的人力资源执行官，以促进企业人力资源管理工作全面创新发展，发挥人力资源管理的战略杠杆效应，促进企业战略目标的达成与实现。

【课程价值】

权威师资力量

北京大学及名校资深教授和国内各领域的顶级权威专家，实现学院派和实战派完美结合。

教学模式丰富

课堂讲授、小组讨论、案例分析等。

课程体系与时俱进

课程设计与时俱进，注重操作性及实战性。

行业交流知行合一

组织专业讲座、学习分享、校友论坛、企业拜访、班级团队建设等系列活动，提供学习实践和交流合作的资源平台。加入北京大学校友网络，与来自不同领域的校友交流碰撞。

【招生对象】

企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员；企业董事长、总经理等决策层与高管层人员（建议集团或公司人力资源部门经理级别以上同时参加）。

【服务管理】 

由经验丰富的班主任专职管理，确保良好的教学质量及教学环境。班主任组织选举班委会，组织学员听取专家讲座、参与专业研讨、参加丰富多彩的学生活动，使您的学习经历更加充实。

【课程安排】

拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。　

课 程 设 置

模块 课程名称

通用课程 ?人力资本经济学

?新形式下的人力资源管理

?组织行为学

?管理心理学

?人力资源数字化转型

?传统文化与领导力哲学    

专业课程 ?战略人力资源管理

?创新组织的人力资源管理

?选人用人与培养人

?能力素质模型的建立与应用

?绩效管理与员工激励

?最佳雇主的塑造

?员工关系管理与劳动争议处理

?企业大学与培训体系建设

标杆人本文化 ?奈飞文化

?海尔文化

?华为文化

【师资介绍】

拟安排以下主讲老师，具体授课以实际安排为准：

张亚光: 北京大学经济学院副教授，博士生导师；现任北京大学经济学院副院长，党委委员；北京大学人文社会科学研究院工作委员会委员。

秦雪征：北京大学经济学院副院长、教授、博士生导师；北京大学中国卫生经济研究中心，客座研究员。

李  虹：北京大学经济学院教授，博士生导师；北京大学首都发展研究院副院；北京大学国家资源经济研究中心主任。

唐兴通：创新增长顾问、社群营销专家，专注创新研究20年。全球创新大师

        EM·罗杰斯先生在中国合作者与翻译。硅谷创新教练杰弗里·摩尔（微软、salesforce 等转型顾问）在中国合作者。

王  霆：中国政法大学商学院教授，博士生导师，学术委员会主席。国家公派美国斯坦福大学访问学者。目前担任中国政法大学人力资源开发与管理研究中心主任。曾担任中国政法大学商学院副院长，MBA教育中心副主任。2012年入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”。

张一弛：北京大学光华管理学院教授，兼任光华管理学院创新与创业中心执行主任。研究成果曾获北京大学科研成果一等奖和北京市哲学与社会科学研究成果二等奖。

王新超：北京大学光华管理学院副教授。主要研究兴趣：员工激励，领导行为，人员选拔与培训，组织咨询诊断。

姚  翔：北京大学心理与认知科学学院副教授，副院长；心理与行为健康北京市重点实验室副主任；中国社会心理学会应用心理学分会副秘书长；中国心理学会工业心理学分会理事。

张智勇：北京大学心理与认知科学学院副教授；北京社会心理学会理事副秘书长。主要研究兴趣：管理心理学、领导技能开发、社会心理学、人格结构。

许玉林：中国人民大学劳动人事学院教授，美国加州伯克利大学高级访问学者，博士生导师；中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。

丁守海：中国人民大学教授；中国人民大学国民经济管理系副主任；曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管。

李爱华：中国人民大学培训学院教授；中国教育发展战略学会行业教育协会讲师；清华大学继续教育学院、北京大学人本管理研究中心特约客座教授。

唐荣明：科班出生中国领导力培训第一人；美国弗吉尼亚ODU大学领导力专业博士；获美国哈佛大学领导力专业认证；32岁即成为美国CIIS大学管理博导、核心教授，担纲领导力教练课程，有“全美最年轻的管理博导”之称。

孙贺影：美国领导管理发展中心（LMI)资深教练；美国某咨询公司大中华区合伙人；朗讯中国公司人力资源总监；贝尔实验室人力资源业务伙伴；朗讯中国全球销售部人力资源伙伴培训总监和组织发展总监。

吕守升：北京中外企业人力资源协会（HRA）会长；中国重汽（HK3808）独立董事 ；同时兼任中国人力资源开发研究会常务理事和专家委员会成员等社会职务。

【学习时间】

一年，每月上课一次，一次两天，共20天课程。

【授课地点】

北京大学

【证书管理】

学完全部课程并考核合格后，

由北京大学颁发学校统一编号的培

训结业证书，证书盖北京大学公章，

证书编号可登陆北大网站查询；并可

通过结业证书申请北大校友卡，享受

北大校友待遇。        

 

【学费标准】

培训学费：￥32800元/人/期，上课期间食宿及其它费用自理。

培训学费由北京大学财务部在开班前统一收取，开具中央非税收入统一票据，并严格执行有关财务规定。请学员将学费汇至北京大学帐户。

【汇款方式】

户  名：北京大学

开户行：工行北京海淀西区支行 

    帐  号：0200004509089131151

在汇款单“用途”栏里务必填上“经济学院+CHO研修班+学员姓名”。 汇款后请将银行汇款回单复印件发送给教务组。

【报名流程】

填写报名表→邮寄报名材料和照片→缴纳学费→发入学通知书→报到入学 

◆ 申请报名：申请者可通过电话索要报名表报名。

报名表填写后请用电子邮件发送，并同时邮寄报名材料和照片，包括本人身份证、学历证明及交费单据。

◆ 确认回访：经审查合格者，发“交费须知”。

◆ 缴纳学费：学员收到“交费须知”后，按要求交纳全部学费。

◆ 入学通知：学员交纳学费到账后，将按照北京大学的有关规定开具行政事业单位统一票据并发入学通知书。

◆ 报到入学：交完费用的学员将办理入学手续。学员将与经济学院签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》。

中国人民大学首席人力资源官(CHO)高级研修班

• 开课时间：2022/3/19

• 地点：北京

• 费用：18000元

• 学制：一年

课程安排  COURSE ARRANGEMENT

【上课地点】中国人民大学

【开课时间】2022年3月19-20日

【学时学制】学制一年（必修课+选修课，共8次课，每次2-3天）

 

课程费用  COURSE FEES

【学费标准】限时优惠价18000元/人（原价29800元）

注：费用包括报名费、教学费、高校管理费、资料费、新生礼包、课间茶点等等，开课期间学员所产生的交通费、食宿费用自理。

 

招生对象  ENROLLMENT TARGET

民营企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员；民营企业董事长、总经理等决策层与高管层人员。本项目不招收党政机关、国有企业、事业单位领导干部。

 

学业证书  ACADEMIC CERTIFICATE

完成本班全部课程学习，将由中国人民大学建立学员档案，颁发中国人民大学首席人力资源官课程结业证书，证书统一编号存档，加盖钢印，可通过中国人民大学网站进行查验。

 

报名流程  REGISTRATION PROCESS

1.报名时请提交学员申请表和最高学历学位证书复印件；

2.申请材料经学院审核后择优通知入学；

3.审核通过，寄发入学通知书；

4.学员收到通知书后，将学费汇入指定账号并将汇款底单传真；

5.教务组收到学员汇款底单及培训费用后，发放详细上课通知书。学员准时携带上课通知及相关材料到中国人民大学报到，参加培训。

 

CHIEF HUMAN RESOURCES OFFICER

中国最有影响和最具实力的人力资源院校全国唯一拥有人力资源管理专业本科、硕士、博士完整教学体系的高等学府

 

办学背景

       彼得?德鲁克曾说过：“企业管理说到底就是人力资源管理，人力资源管理就是企业管理的代名词。”CHO，是现代公司中最有价值的管理职位之一，是CEO的战略伙伴、组织变革专家和企业人力资源制度的顶层设计师。优秀的CHO能从时代变革和组织战略高度去构建高效的人力资源管理系统，成功协助企业进行互联网时代的组织转型与管理变革，通过建立科学的人才选拔、培养、评价与激励机制，激发人才的潜能和创新力，塑造卓越的企业文化，最终实现组织和员工的可持续发展。

       中国人民大学特开设此研修班，致力于时代背景下人力资源管理的实战课程，从更新的理念、更高的高度来提升专业水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力，促进人力资源管理工作全面创新发展，帮助企业择天下英才而用之。

       中国人民大学特开设此研修班，致力于时代背景下人力资源管理的实战课程，从更新的理念、更高的高度来提升专业水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力，促进人力资源管理工作全面创新发展，帮助企业择天下英才而用之。

 

课程价值

CURRICULUM VALUE

以中国人民大学在劳动经济、人力资源管理、社会保障和劳动关系等专业雄厚的师资力量，以及教学、科研、管理咨询、公共政策、国际交流的实力，全视角诠释中西方人力资源管理的真谛。

1.贴近人力资源管理理论和实践的最前沿，体系先进、方法实用、融管理思想与技术为一体。体现了企业最新管理动态和最佳实践，配以大量的标杆企业案例深度剖析对标，即学即用，直击企业痛点。

2.汇聚来自理论界、咨询界和企业界的顶级授课专家团队。深度整合人力资源界的顶级实战专家、资深咨询师和标杆企业的人力资源高管，多视角解读现代人力资源管理精髓，实现理论与实践完美互动。

3．创新学习模式，高度融合理论前沿讲授、案例深度解剖、实践经验交流、现场咨询研讨、行动学习、导师制等多种培训方式，全方位提高学员对企业人力资源问题的战略性思考能力、洞察能力、变革能力、执行力和领导力。既强调提升学员个人的专业能力，也强调解决学员企业面临的实际管理问题。

4.构建中国首席人力资源官的高端社区和职业发展网络。为学员配备精通理论与实践的顶级专业导师团队，长期辅导和关注学员职业成长。打造由大学教授、标杆企业高管和CHO学员组成的终生学习交流的高端社区，提升CHO学员的社会资本和职业发展竞争力。

 

课程设置

课 程 模 块	课  程  主  题
战略格局与 人才规划（必修课）	全球化背景下人力资源管理最新发展趋势
	变革时期的人力资源战略转型
	企业战略与人力资源规划
	职业生涯开发与管理
人力资源管理 实战操作（必修课）	人员招聘、人才测评与胜任力模型
	人力资源管理：人性、心理和文化
	组织效能提升与人才机制创新
	全面薪酬管理与薪酬体系设计
	新法背景下员工关系管理实务
	企业大学与培训体系建设
	互联网时代的运营模式变革与企业文化建设
	劳资法务实用指导
领导力与 团队管理（必修课）	人力资源管理和领导力
	创新思维与管理
	冲突管理与解决冲突方法
	团队领导与参与式管理
	沟通心理学
选修课：战略营销模块、财务管理模块、领导力培养模块、优秀企业参访学习模块（任选两个模块，4天课）

授课师资
 

程延圆 中国人民大学劳动人事学院教授

张  钧 北京市领导力中心副主任

彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师

杨黎明 人社部劳动工资研究所副所长

包  政 中国人民大学商学院教授、博士生导师

刘  昕 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博导

方振邦 中国人民大学教授、博导、中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任

邓雨薇 人力资源与组织结构专家、平衡管理模式创始人

刘启明 凯诺斯管理咨询公司董事长

白万纲 中国首席集团战略与集团管控专家

王新超 北京大学光华管理学院教授

张玮桐 北京大学人力资本研究所研究员

章义伍 著名领导力及人力资源管理专家、麦当劳中国公司元老

许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授

冯  芳 北京大学人本管理研究中心副主任

杨卫华 法学硕士、资深劳动法专家

王  猛 中国培训体系建设与流程管理第一人

尹文刚 中科院心理研究所博士生导师

杨河清 首都经济贸易大学劳动经济学院院长、教授、博导

段  磊 汉哲管理咨询集团董事长、首席专家

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