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制造业创业培训班课程介绍

发表时间:2022年01月28日文章来源:本站原创

制造业创业培训班课程介绍

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制造业直接体现了一个国家的生产力水平,是区别发展中国家和发达国家的重要因素,制造业在发达国家的国民经济中占有重要份额。

根据在生产中使用的物质形态,制造业可划分为离散制造业和流程制造业。制造业流程包括产品制造、设计、原料采购、设备组装、仓储运输、订单处理、批发经营、零售等。


 

【项目背景】

2019  年底,一场突如其来的“新冠”疫情席卷全球,全球经济陷入停摆状态、各国人民工作生活一夕之间发生巨变。然而就在不到一年的时间里,中国以最快的速度率先控制疫情、研发推广疫苗,复工复   产恢复经济,在中国速度的背后,中国制造业在经济支柱及财政保证方面体现了中流砥柱的巨大力量。

然而,疫情并没有结束,这也宣告了世界经济步入“大调整”与“大过渡”的时期。面对全球经济洗   牌带来的挑战与机遇,中国制造业如何在全球产业链精准定位,突破低利润困境,真正问鼎世界?从制造   大国到“智”造强国,从世界加工车间到具有可持续赢利创新能力的全球标杆企业,当中国制造业曾引以   为傲的低成本、低价格优势逐渐消失,企业面临劳动力成本提升、能源原材料涨价、产品创新迭代速度缓   慢、新旧领导层交替、人民币升值及国内外政治、贸易、及双边关系等众多考验时,制造型企业的战略转   型刻不容缓,这也预示着中国“智造”时代的来临!

世界目光汇聚中国,中国制造剑指全球! 百年基业,历代深耕!

我们根据多年制造业培训经验及大量的制造型企业实际调查走访,借鉴国、内外制造业巨擎在创新经   营方面先进的方法和技术+转型升级期的经验与教训,紧密链接当前经济形势,特开设了“中国制造业领军人才赋能” 课程,旨在协助中国制造型企业更全面的了解国内外最新颖的行业技术及前景,把握国家制造业最新规划及政策,厘清企业变革思路与方法,提高管理层创新经营能力。我们致力于成为中国制造   业的黄埔军校,打造中国“智”造顶级行业领袖!


 

【课程收益】

认知升级:明晰制造型企业的商业价值及未来发展方向、经营战略,避免转型升级中的误区

管理升级:掌握大量管理理论及工具,建立制造型企业内部管理高速路,让管理更高效

资本升级:加快制造业投融资进程,实现“企业价值+股权价值+投资价值”的三栖倍增

圈层升级:制造业顶级圈层打造,实现异业资源互换、跨界合作、收益倍增


【课程价值】

理论层面:国内外知名高校与制造业专业导师,整合优质教学资源及行业智库进行系统性理论赋能

实地教学:每年导师带领定期去知名制造业现场授课,案例式+场景式+引导式+顾问式实战赋能

同学互访:在班级挑选优质行业龙头企业进行互访式学习,加强同学间的商业机会互动

私董研讨:成立行业领袖私董会,异业整合,头脑风暴,解决企业难言之隐。


【参训流程】

课前访谈:班主任对每个企业进行访谈,集中企业问题

课中辅导:针对企业问题,在课中请专业老师就其问题进行专项辅导

课后复盘:由班主任设立学习小组,企业之间互相复盘,总结工具、方法、经验、实操中的痛点


【课程安排】核心面授+导师现场实操+标杆参访+讲座沙龙+拓展训练+同学企业互访

 

全球趋势与政策赋能

 

? 中央经济金融政策及宏观经济趋势解读

 

? 两会热点及政府工作报告解读

 

? 全球制造业发展趋势及对中国制造业的启示

 

? 国家战略-中国制造 2025 解读

 

行业前瞻与产业布局

 

? 工业 4.0 与智能制造

 

? 智能工厂与数字化车间设计

 

? 制造型企业智能制造规划与落地

 

? AI 场景与自动化生产

 

? 制造业的互联网运营与云计算

 

? 数字化供应链设计与实施

 

? 制造型企业的区块链管理

 

? 网络化制造下的工厂车间管理与控制技术

 

战略规划与竞争策略

 

? 制造型企业的国际化战略

 

? 新政治经济学与政商关系管理

 

? 中国制造业战略的本土化特点

 

? 制造型企业投融资战略与实施

 

? 制造型企业转型升级与商业模式创新

 

? 制造型企业上市路径选择与资本运营

 

组织提升与管理赋能

 

制造业特殊时期的产能补救方法

 

? 制造型企业股权架构顶层设计

 

制造型企业危机公关与媒体应对

 

? 家族型制造业创始人传承风险规避

 

? 打造高效低耗生产运营管理系统

 

? 从技术走向管理—领导力的培养与提升

 

? 工厂的精益成本分析与控制策略

 

? 制造型企业如何转型升级为精益智能制造

 

? 制造型企业风险投资与私募股权投资

 

? 制造型企业税务风险管理

 

? 制造型企业流程改善与运营管理

 

? 制造型企业的核心竞争力打造

 

? 制造业目标管理与绩效考核

 

? 透过财务数据看企业运营成本控制与效益

 

? 管干分离的战略采购管理

 

? 中国式客情关系建立

 

国学承继与素养提升

 

? 儒家的修身与治世之道

 

? 《周易》与企业管理

 

? 你的形象价值百万——餐宴知识与商务礼仪

 

? 脱口秀时代——企业家公众演说

 

? 黄帝内经及领袖养生

 

? 艺术品鉴赏与文物收藏

 

? 军地名医养生指导

 

? 红色培训经典传承

 

? 高端医疗体验

 

? 贵族运动体验


 

注:每年会有 30点击浏览下一页的课题更新,课程题目及内容以每期开课通知及学员手册为准


 

【学员对象】

制造型企业创始人、实际控制人、接班人、董事长、及决策层 CPO、总经理、厂长等其它管理者

 制造型国、央企、政府制造业各级管理部门负责人、制造业产业园区招商负责人、制造业协会负责人

 制造型企业上下游产业链决策者、对制造业有投融资意向的决策者、想布局制造业的决策者

【教学安排】 学制二年。每两个月集中学习 1 次,每次 2-4 天(含标杆制造业参访)

用】 98000 /企业3 ,享当政府扶持企优惠详询招办公

费用包括: 培训费、 教材费、 辅助教具、 学习用品费、 教学管理费, 交通食宿自理


 

若学员有想咨询更多制造业创业培训班相关讯息,可联系本站在线老师,老师会为您进行详细介绍。

全国统一免费热线:400-061-6586 联系人:程老师

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