2026年医院高层绩效管理培训班:北大领衔赋能
在医改纵深推进与公立医院“提质增效”转型的关键节点,医院高层绩效管理已从“考核工具”跃升为战略落地的核心引擎。2026年医院高层绩效管理培训班携手北京大学医院管理领军人才研修班,以“绩效破局·战略领航”为核心,汇聚北大顶尖智库与行业实战派,专为医院院长、分管副院长及绩效管理部门负责人打造——不止教方法,更帮您把绩效转化为医院高质量发展的“指挥棒”与“动力源”,直击“考核难落地、激励不精准、战略脱节”等痛点,让绩效真正成为激活团队的“金钥匙”。
本课程最大吸睛之处在于“顶层设计与实战穿透”的双重赋能。一方面,依托北京大学政府管理学院的学科底蕴,由国家级行业领导解读最新医改绩效政策(如DRG/DIP支付下的绩效适配),20余位医疗管理知名学者拆解“从规模扩张到精益运营”的绩效逻辑,确保方向不偏;另一方面,引入医院运营管理实操专家与标杆项目操盘者,通过“国内顶级医院绩效案例复盘+围炉夜话深度研讨+同学互访取经”,手把手教您设计“贴合本院实际的绩效方案”——比如如何解决临床科室“重数量轻质量”、行政后勤“考核虚化”等问题,如何让绩效与学科建设、人才培养深度绑定,真正实现“考出活力、核出效能”。此外,“北京大学面授+实地考察”的组合,让您既能吸收理论精华,又能直观借鉴先进医院的绩效落地经验,避免“纸上谈兵”。
针对医院高层最头疼的“绩效与战略两张皮”“激励失效留不住人”等痛点,课程特别设置“微观解决方案工作坊”:由专家一对一指导梳理医院战略目标,将绩效指标拆解为可执行的科室/个人任务;结合法律专家视角规避绩效分配中的合规风险,用管理学家工具优化激励结构——比如针对青年医师团队设计“成长型绩效”,针对重点学科设计“攻坚型绩效”,让每一份努力都能被看见、被回报。更贴心的是,学员可加入北京大学校友会,整合政府、金融、产业及同学资源,后续还能享受专家智库的政策咨询与运营辅导,实现“学完能用、用中有援”。
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