路长全在北京大学新时代企业家创新管理研修班讲品牌建设还是营销落地

路长全在北京大学新时代企业家创新管理研修班讲品牌建设还是营销落地？许多老板搜到这位著名实战营销专家的名字，第一反应是：他会不会只讲促销、渠道和成交话术。课页给出的定位更完整——本课程要让学员系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识，路长全作为部分师资中的营销专家，站在的是企业家决策位，而不是单点推销岗。

换句话说，课不是二选一。品牌建设回答“企业凭什么被记住、被信任”，营销落地回答“信任如何变成订单、回款和复购”。北京大学新时代企业家创新管理研修班把两者放进同一年校内课表，正是怕学员把牌子喊响了、场上却接不住。

先看课页：品牌建设是系统掌握的一块，不是点缀

课程背景写得很清楚：新时代要求企业家具备创新思维、崭新视野、宏大格局和不断更新的知识。品牌建设被明确列入专业领域清单，和企业文化并置。路长全的课如果只剩口号，就撑不起这份清单。他更可能从市场端把品牌主张拆成可执行的产品表达、价格纪律、渠道选择与传播节奏，让学员回去能改一版定位，而不是只带回几句金句。

同班师资里，王勇、寇飞同样偏营销与互联网运营，程广见专攻销售与回款。路长全这一段，往往处在“品牌怎么立”和“场上怎么打”的交界。听课的人若带着自己的品类、客群和渠道结构进教室，收获会明显大于空听案例。

营销落地在这门班里意味着什么

落地不是让董事长去一线卖货，而是让高层看懂：品牌承诺一旦写进物料，销售话术、回款政策、售后口径就必须对齐。否则品牌建设越热闹，渠道越容易打折甩卖，治理层越被动。北京大学新时代企业家创新管理研修班强调价值、知识和技能三位一体，路长全的段落更靠近技能，却始终回扣价值——企业到底承诺什么、不能承诺什么。

学制一年，约两月一次、每次两天（个别三天），共十八天、一百四十四学时，地点在北京大学校内。营销模块不会占满全部课时，却会和其他模块咬合：宏观经济决定你敢不敢加价，公司治理决定谁有权改价格，企业文化决定一线愿不愿意按品牌标准说话。

听完这一问，下一步怎么做

若你真正卡在“牌子有了、单子不稳”或“会卖但溢价起不来”，把路长全这一问带到课表里核对，比在网上猜他讲哪一章更有效。学费四万九千八百元，含培训、讲义与拓展，食宿自理。录取后需签订北京大学社会招生非学历教育培训项目协议书。欢迎拨打4000616586联系程老师，或加微信pxbbaoming，索要北京大学新时代企业家创新管理研修班详细招生简章与课表。

常见问题

路长全能不能只当营销课来报？

本班是企业家创新管理综合研修，路长全是部分师资之一。品牌建设、战略、治理、投融资等模块同样在培养目标里，不宜当成单一营销短训。

没有快消背景，听路长全能用上吗？

课面向企业高层。方法在于把品牌主张接到定价、渠道与回款，不限定某一行业。具体案例以课堂为准。

如何核对路长全排在哪次课？

课表随班期调整。请拨打4000616586或微信pxbbaoming联系程老师，索要北京大学新时代企业家创新管理研修班详细招生简章与课表。

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