北京大学CHO研修班学什么？八大课程模块全解析

 北京大学首席人力资源执行官CHO研修班由北大经济学院推出，学制一年，涵盖宏观视野与人才战略、组织变革与人才发展等八大课程模块。本文深度解析每个模块的核心内容。

模块一至三：宏观视野、组织变革、人才培养

北京大学CHO研修班的前三个模块涵盖人力资源管理的核心知识。模块一聚焦宏观视野与人才战略，包括宏观经济解读、国际化战略、中国传统文化与管理哲学等。模块二聚焦组织变革与人才发展，包括人力资本经济学、现代企业战略人力资源管理、董事会治理与高层人才梯队建设等。模块三聚焦组织管理与人才培养，包括CHO的财务思维、企业大学与培训体系建设、高绩效组织建设等。

模块四至六：组织协同、人才激励、数字化转型

模块四聚焦组织协同与关系管理，包括组织行为学、能力素质模型、教练技术、员工关系管理与劳动争议处理等。模块五聚焦组织激活与人才激励，包括全面薪酬管理、OKR创造高绩效、平衡计分卡、员工援助计划等。模块六聚焦数字化转型与创新思维，包括数字经济与企业数字化转型、人力资源管理数字化路径、人力资源数据化分析等。

模块七至八：标杆企业与北大论坛

模块七聚焦标杆企业与文化融炼，涵盖奈飞文化、海尔文化、华为文化建设与落地实务，以及猎聘、字节跳动等企业的参访学习。模块八聚焦北大论坛与行业峰会，包括北大经济学院高端论坛和人力资源高峰论坛。如果您想系统学习人力资源管理，欢迎拨打4000616586联系程老师报名。

常见问题

研修班学制多长？

学制一年，1.5-2月上课一次，一次2天，共18天课程。

课程偏理论还是实战？

课程注重前瞻性、系统性、操作性及实战性。

可以获得什么证书？

完成课程可获得北京大学颁发的结业证书，北大网站可查。

怎么报名？

欢迎拨打4000616586联系程老师咨询报名，也可添加咨询微信pxbbaoming。

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