随着疫情结束，2020年人力资源经理培训全国项目陆续发布，下面老师带您看看各个项目的培训课件吧：
高级人力资源总监（HRD）高端班课件
【课程安排】
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战 略 人 力 顶 层 设 计 篇
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《战略人力资源规划》
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《创新思维与组织变革》
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《企业文化建设》
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战略性人力资源规划及行动设计
人力资源的管控新模式
互联网+人力资源管理新趋势互联网+的人才盘点和组织发展
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公司面临的外部风险和挑战
组织如何管控外部的不确定性
如何打造组织的灵活性
如何打造团队新思维
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企业文化的认知
联想、华为的企业文化剖析
互联网时代的企业文化建设
企业文化与企业绩效的关系
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人 力 总 监 领 导 力 突 破 篇
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《管理心理学与领导艺术》
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《教练式领导力》
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《4D系统打造团队领导力》
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心理学的基本认识
用人与激励的心理学原理
领导的用人心理
现代管理者必备能力
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认识教练，教练的核心技巧
教练的心态和核心价值
职业生涯规划与发展面谈的辅导技巧
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提升领导力的有效性
如何在团队中加强信任和融合？
如何在团队中掌控冲突？
使用情绪和语言管理团队
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人 力 管 理 实 战 操 作 篇
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《建立学习型组织，培训与开发》
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《组织发展与培养体系建设》
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《高效招聘与面试技巧》
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培训体系规划、课程的管理
培训的有效评估
有效的培训管理培训需求调研
培训体系构建的方法与流程
如何建立学习型组织及要素解析
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组织能力如何建设?
从组织能力到员工能力
人才培养之关键人才梯队
人才梯队与继任者计划
HRBP胜任力构建与发展
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员工素质模型设计
人才测评技术与实战应用
选才的作用及选才的方式
招聘与面试核心技能训练
人力资源规划的招聘管理体系
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《劳动法规与员工关系管理》
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《绩效考核与薪酬体系设计》
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《高效沟通与卓越团队建设》
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员工入职、在职、离职风险控制
薪酬、社保、个税管理风险控制
辞退员工---沟通技巧及情绪管控
违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧
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战略导向的绩效管理体系设计
全面绩效管理与企业竞争优势
基于战略的薪酬体系设计框架
绩效面谈与职业发展面谈
薪酬体系的设计操作和方法
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高效沟通的三大原则与策略
卓越团队建设的方法与策略
团队的能力建设
团队沟通的技巧团队的激励
团队冲突的处理
团队发展不同阶段的管理策略
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备 注： 详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准。
首席人力资源官（CHO）研修班课件：
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课程模块
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课 程 题 目
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战略格局
与
人才规划
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全球化背景下人力资源管理最新发展趋势
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变革时期的人力资源战略转型
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企业战略与人力资源规划
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人力资源管理
实战操作
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人员招聘、人才测评与胜任力模型
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人力资源管理：人性、心理和文化
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组织效能提升与人才机制创新
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全面薪酬管理与激励体系构建
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新法背景下员工关系管理实务
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企业大学与培训体系建设
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互联网时代的运营模式变革与企业文化建设
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领导力
与
团队管理
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人力资源管理和领导力
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创新思维与管理
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冲突管理与解决冲突方法
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团队领导与参与式管理
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中国人民大学首席人力资源官(CHO)高级研修班课件：
课程设置
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课 程 模 块 |
课 程 主 题 |
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战略格局与 |
全球化背景下人力资源管理最新发展趋势 |
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变革时期的人力资源战略转型 |
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企业战略与人力资源规划 |
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职业生涯开发与管理 |
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人力资源管理 |
人员招聘、人才测评与胜任力模型 |
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人力资源管理：人性、心理和文化 |
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组织效能提升与人才机制创新 |
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全面薪酬管理与薪酬体系设计 |
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新法背景下员工关系管理实务 |
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企业大学与培训体系建设 |
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互联网时代的运营模式变革与企业文化建设 |
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劳资法务实用指导 |
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领导力与 |
人力资源管理和领导力 |
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创新思维与管理 |
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冲突管理与解决冲突方法 |
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团队领导与参与式管理 |
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沟通心理学 |
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选修课：战略营销模块、财务管理模块、领导力培养模块、优秀企业参访学习模块（任选两个模块，4天课） |
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附2020年人力资源总监研修班所有简章全汇总：
人力资源班
| 人力资源总监MBA高级研修班 |
| 课程导读：开课时间：2019年12月21-22日 培养懂老板、懂业务、懂专业的首席人才官 十年，一个新的时代 有什么样的人才，造就什么样的事业！ 如何帮助企业走上以人才为核心的战略道路？ 十年，一个新的起点 北大北丰致力 |
| 学制：一年 |
| 学费：20000元 上课时间：2020-08-29 上课地点：北京 |
| 高级人力资源总监（HRD）高端班 |
| 课程导读：人力资源管理者还因担当着企业选、育、用、留人才的重任，而成为企业管理迈向国际化的源头。作为人力资源高级管理人员如何为老总排忧解难，为企业加油助力，为自己规划未来？ |
| 学制： 学制一年（两月1次课，每次课3天 |
| 学费：29800元 上课时间：2020-07-17 上课地点：北京 |
| 清友会入职、在职、离职风险控制实战训练营 |
| 课程导读： 当今企业竞争日益激烈、市场环境不断变化，以及近年来劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识逐渐增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显，导致企业的运营风险与战略风险持续升高。企业规 |
| 学制：2天 |
| 学费：6800元 上课时间：2020-09-18 上课地点：北京 |
| 清友会《全面绩效体系设计》实战训练营 |
| 课程导读： 【课程背景】 如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而企业最关注？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工绩效管理！ 绩效体系设计难，推行更难，企业管理者与 |
| 学制：2天 |
| 学费：3980元 上课时间：2020-09-11 上课地点：北京 |
| 首席人力资源官（CHO）研修班 |
| 课程导读：【课程总览】 伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其 |
| 学制：27天，每2个月集中学习3天，共9次 |
| 学费：29800元 上课时间：2020-07-04 上课地点：北京 |
| 中国人民大学首席人力资源官(CHO)高级研修班 |
| 课程导读：招生对象 ENROLLMENT TARGET 民营企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员；民营企业董事长、总经理等决策层与高管层人员。本项目不招收党政机关、国有企业、事业单位领导干部。 |
| 学制：一年 |
| 学费：18000元 上课时间：2020-07-01 上课地点：北京 |
| 中国人民大学商学院首席人才官CHO高管项目 |
| 课程导读：项目总览 人才是企业的第一资本，创新经营管理机制，激活人力资本价值，释放人才效能红利，给经营注入人才动力，是企业未来致胜之道。 中国人民大学商学院首席人才官（CHO）高管项目，自2007年推出以来，已成功举办二十二期。项目吸引近千名企业家和人力资源高管，并已经成为华为、万科、腾讯、上汽、星巴克、京东、阿里等众多知名企业高管都认可的高端学习和交流平台！ |
| 学制：1年 |
| 学费：73000元 上课时间：2020-07-01 上课地点：北京 |
全国统一免费热线：400-061-6586 联系人：程老师
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