重点课程推荐

2024年薛国安孙子兵法讲解培训课程推荐

发表时间：2024年05月31日文章来源：本站原创

2024年薛国安孙子兵法讲解培训课程推荐

在现代企业管理中，如何运用《孙子兵法》的智慧来应对各种挑战？2024年5月30日，国学大讲堂将举办薛国安老师的线下课程——《孙子兵法与企业经理管理谋略》。本次课程将帮助企业家们深入理解《孙子兵法》，提高企业的管理和战略能力。

企业家为什么偏爱《孙子兵法》？

创业的成功可能源于一次机遇的幸运，但企业的系统成长则需要全面的筹划和布局。《孙子兵法》不仅是一部军事战略经典，更是一部企业管理的宝典。在此课程中，薛国安老师将结合《孙子兵法》的智慧，解答企业管理中常见的五个问题：

市场不景气，员工“躺平”该怎么破局？面对市场低迷和员工士气低落的问题，企业管理者应借鉴《孙子兵法》中“因利而动，不合则止”的原则，重新审视市场和内部资源，制定激励措施，调动员工积极性，寻找新的增长点。
企业面临瓶颈，要不要转型？当企业面临发展瓶颈时，转型与否是一个关键决策。《孙子兵法》强调“多算胜，少算不胜”，企业家应进行全面的市场分析和风险评估，通过“五事七计”方法，找到最佳出路。
有能力的亲信带团队跑路，如何识人用人？识人用人是企业管理的核心问题之一。《孙子兵法》中的“智信仁勇严”提供了筛选和管理人才的标准，企业应注重建立信任机制，公平公正地选拔和培养人才，避免优秀人才流失。
新项目半年未盈利，该不该放弃？项目的成败往往需要时间的验证。《孙子兵法》强调“胜可为而为之”，企业家应结合市场环境和自身资源，运用“合利而动，不合则止”的原则，决定是否继续投入或及时止损。
如何在商场中保持竞争优势？商场如战场，企业家需要具备超前的战略眼光和灵活的应变能力。《孙子兵法》中的“谋求不战而胜”及“诡道十二法”提供了多种竞争策略，企业家可以通过这些策略提高创新能力，减少不必要的消耗，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。