学制学时：8月23-25日 ,三天共24学时
一、课程背景
数智时代中国正处在产业升级和经济转型的高速发展时期，中美贸易将中国的高科技产业 推向了国际舞台的镁光灯下，中国企业要想在数智时代激烈的国际竞争中占据有利地位，变动 时代的中国为数智化财务提供了一次绝佳的历史性机遇。数智化财务能否充分发挥自己的综合 优势，以积建设的姿态参与到这次世界经济大调整当中，快速成为企业突围的成败关键。
鉴于此北京大学特别推出《北京大学企业财务数智化创新应用研修班》旨在帮助企业全面 更新知识结构并培养高瞻远瞩的战略思维，不断提升内部控制与风险管理、财务战略整合与公 司治理集团管控的能力，快速成长为企业的得力助手。
学员将通过三个理论与实战相结合的模块学习，帮助企业培养战略性思维，成功担当连接 战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定；洞悉公司经营全过程，学习 在全球视野下进行战略风险管控实践，把握市场机遇，持续提高企业价值。
二、研修时间、地点与形式时间：
上课地点：北京大学校内
三、培养对象
首席财务官、副总裁
财务总监、财务负责人 、财务部门网络技术负责人
四、课程设置
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模块名称 |
核心内容 |
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模块一 |
数智化财务变革下的信息技术创新发展 + |
数智化财务创新发展的趋势： 云计算的应用，如何灵活的处理大量数据，提高 数据处理效率和准确性；大数据分析，深入挖掘 数据中的价值，大数据财务分析、预测和决策支 持；人工智能的应用，人工智能如何为财务提供 新的解决方案，如何提高工作效率；加强数据安 全管理，技术更新。 数智时代财务战略和企业战略的整合： 战略管理流程与环境分析，案例分析； 竞争战略，案例分析； 商业模式创新； 成功执行企业战略所面临挑战及如何构建企业战 略管理体系； 如何转化战略为可操作的行动； 中国组织战略管理的挑战与成功因素。 |
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模块二 |
数智时代 |
风险管理概述 案例导入：风险管理的重要性与必要性 企业全面风险管理 风险的识别与评估 企业内部控制的体系建设 企业内部控制的内容、企业内部控制的活动 基于企业的业务流程的内部控制 业财融合的业务流程建设 课堂互动：通过案例讨论学习内部控制体系内容 与方法 解决问题：搭建风控体系、体系都需要包括哪些 内容 |
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模块三 |
数智时代 AI 助力企业财务分析与决策 |
一、AI 与财务决策升级 1. AI 时代的决策变革 2. ChatGPT 引领的财务信息处理 二、东方甄选案例深度分析 1. AI辅助商业模式与市场定位 三、特斯拉案例深度分析 1. AI颠覆式创新与领导 2. 科技驱动的生产与服务 四、茅台&瑞幸咖啡案例深度分析 1. 经营智慧与市场洞察 2. 破坏性创新的实践者 |
五、师资简介
陈 钟老师
北京大学计算机学院教授
张元鹏老师
北京大学经济学博士 北京大学经济学院教授
美国加州大学伯克利分校访问学者 荷兰阿姆斯特丹大学访问学者
付军胜老师
企业财务合规管理（ Risk-Model）模型创始人 北大纵横管理咨询集团 高级合伙人
金融行业中心总经理、投资研究院院长
曾任联想控股子公司拜博医疗集团 副总裁
曾任益博睿（行业全球排名第一）中国区副总裁兼咨询总监
武建伟老师
北京大学经济学院
交大等 985 特聘导师 注册会计师
前阿里巴巴总监 ，前苏宁总经理
影奇 AI 董事 国内首批 AI 实现数字化专家 A I 商用 战绩第一人 百万粉丝博主
六、课程费用
学费：5800元/人（含：学习资料费、结业证书费等；不含：往返交通费、住宿费、餐费）
杂费：800 元（ 含北大食堂餐卡、校服、校徽、书包、笔、本、合影）
七、证书授予
参加全部课程学习者 ，由北京大学颁发研修班结业证书，并加盖北京大学继续教育证书专用章。
证书可登录北京大学继续教育部 网站验证查询：网 址 ：http://www.oce.pku.edu.cn→ 高 端 培 训 → 证书验证
八、报名程序
1、将报名表填写完整后发至招生办公室；
2、经审核合格后发放《 入学通知书 》；
3、学员依据《 入学通知书 》 的相关要求缴纳学费以及准备报到资料；
九、 汇款帐号
户 名：北京大学
开 户 行：工行北京海淀西区支行
账 号：0200 0045 0908 9131 151
汇款金额：5800元
汇款用途：请在附言栏中注明“北京大学计算机学院 + 学员姓名 ”字样
全国统一免费热线：400-061-6586
联系人：程老师
