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★6sigma绿带培训课程

【开课时间】详询招生老师【上课地点】【学习费用】0元【特价】 【学制】 1

 课程简介:

六西格玛管理经过20多年的发展与演化,已经成为国内外许多知名企业的持续改进经营战略,并为这些企业提高了可持续竞争优势,带来了显著增长的经济效益,同时培养了一大批企业管理精英和技术骨干。近年来,六西格玛管理模式的实施已从制造业拓展到服务业、医疗机构乃至政府管理机构。美国生产力与质量中心(APQC)对12家最优企业的研究结果表明:“六西格玛管理(Six Sigma)”、“卓越绩效模式(Baldrige/EFQM)”、“水平对比法(Benchmarking)”是排在前3位的应对二十一世纪质量的有效管理方法。

建立高效的六西格玛管理体系,可以帮助企业:

显著改善质量水平,降低质量成本

减少过程变异,对过程进行有效控制

取得显著的财务改善结果

建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化

构建企业战略与执行的桥梁

课程WORKSHOP亮点: 

本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可有效地解决问题. 课程基于 SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中,结合真实品质改善项目立项和实施来进行,学员参与现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程,取得实质性的改善效果,从而使企业获益。

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲

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课程主讲

郑老师

工作背景:

曾在富士康、三星、兴邦电子等公司任职质量经理、6Sigma推行负责人

曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问

熟悉电子行业、汽车行业等行业6SIGMA及相关统计工具推行

技术优势:

精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC

六西格玛设计 DFSS

质量策划/改进/控制 Quality Plan / Improve / Control

全面质量管理 Total Quality Management

职业资质:

AIAG精益六西格玛黑带教师;

曾担任卓越绩效模式“全国质量奖”评审专家 ;

曾担任江苏省注册中级质量工程师培训讲师;

CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带;

CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带讲师;

CAQ中国质量协会注册质量经理;

上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问;

SigmaPro六西格玛黑带大师;

擅长课程:

精益六西格玛绿带/黑带/黑带大师系列课程

六西格玛设计DFSS相关课程

全面质量管理、PDCA应用、QCC品管圈技术、8D技术等

DOE试验设计系列课程(传统DOE、田口DOE、谢宁DOE、均匀试验设计、调优运算等等)

TS五大工具系列课程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)

统计类相关课程(抽样检验、Minitab软件应用、假设检验、方差分析、相关回归分析、威布尔分布、可靠性分析等等)

QFD质量功能展开、防错技术、QC新旧七大手法、流程图等相关工具类培训

TRIZ发明问题的解决理论、可靠性设计

授课风格:

结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。

贴近学员工作或生活状况,运用简单生动的语言深入学员内心,具有很强的震撼力,课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼,善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。

备注

课程时间:7.29-7.30、8.8-8.10(共6天)

 

课程费用:12000元/人

含授课费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐

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联系人:程老师

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