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社区商业/临街商铺/滞销车位销售去化的商业思维与接待成交的关键技巧

【开课时间】2023/9/22【上课地点】【学习费用】4800元【特价】 【学制】 2天

 课程时间:9月22-23日 · 济南

 

课程背景

商铺销售核心技法:

商业项目完全区别于住宅项目的操盘思路!那么:如何做商业的营销推广?如何快速提升团队成员的商业销售专业度和团队战斗力?已经摆在很多房地产开发企业面前。尤其在招商销售团队的打造、销售策略、技能和话术的提升上需要进行系统训练,使之能够快速掌握商业地产项目价值的核心,将准客户高效转化为成交客户,提高销售业绩,解决现阶段公司困境。

临街商业项目的营销观点:成功的营销离不开好的商铺,但高水平的营销一定是建立在商铺之外!营销人员需要全面懂得投资价值实现的途径、周期、租金预算和商业成长等等。此外,需要懂得客户类型判别能力、客户心理洞察能力,学会判读客户心理变化产生的各类生理反应,懂得快速与客户建立链接拉近距离、抓住客户心理并促使其下定成交!是冠军级营销人员必备的素质。

 

房企聚焦车位去库存为什么 ?

1、现房车位,无烂尾风险

2、数量庞大,货值惊人

3、客群固定,需求清晰

4、低投高产,资金正向

9月22-23日 · 济南,高景亚太举办《社区商业/临街商铺/滞销车位销售去化的商业思维与接待成交的关键技巧》训练营,高度汇聚地产企业总经理、副总、营销总、招商总、销售经理、案场经理、置业顾问等核心营销管理人员,欢迎全国各地房地产企业踊跃报名参加学习。

 

课程收益

1、导师具有多年从事国内标杆商业地产项目招商、销售经验与研究,透过现身说法以实战经验带给学员以自信,提升工作状态和团队凝聚力;

2、课程以开发商的角度,实案剖析商业项目前期定位、招商、销售难点及要点,使学员全方位解析项目开发过程中需要注意的问题;

3、重新梳理商业项目销售的内涵及与传统房地产销售的区别;

4、掌握临街商铺销售的根本:物业价值销售与经营价值销售的不同;

5、掌握销售团队在商业项目前期必须要做的商业价值细化研究内容;

6、教会学员如何判别客户类型、性格特点及特长喜好,快速有效拉近距离;

7、教会学员快速灵活运用逼定技巧和话术,提升业绩;

8、学会商铺散售的核心技法,掌握销售团队销售技能培训的正确方向;

9、掌握中小房企存量资产 (车位、储藏间) 快速变现的10大要点。

 

 

 

适合对象

房地产企业或商业地产企业总经理、副总、营销总、招商总、销售经理、案场经理等团队参会效果更佳!

 

课程大纲

第一节、临街商铺销售实战训练

1、问题的提出:你是卖房还是卖商业?

2、关于商铺核心价值的课堂互动问答

3、分组讨论:商铺销售沟通的核心点是什么?

商铺目标客户群定位是否准确?

客户的抗性和表现主要在哪些方面?

第二节、关于临街商铺销售问题的思考

1、商铺的客户是谁?他们在哪里?

2、你能否准确定位客户的区域和来源?

3、商铺依靠拓客和媒体渠道能否找到客户?实效性如何?

4、你卖的是什么?为何很难卖?

5、你前期做过什么工作?方向在哪里?

6、你是否真的懂得商铺投资客户的真实需求?

7、销售过程沟通什么问题能让意向客户感兴趣?

8、商铺投资客户和自营客户的投资收益是什么?在哪里?怎么实现?

讲师提问,学员互动交流,讲师点评

第三节、你项目的优劣势、卖点及价值描述演练

1、项目的硬件优劣势分析

2、项目商业业态定位分析

3、项目商业价值综合分析

4、目标客户群定位分析

5、项目销售团队能力分析

讲师点评:明确优势,找出不足,自我反思,提升悟性

第四节、重新审视临街商铺的商业投资价值及销售的核心问题

1、项目阶段性发展前景解析:区域数据分析

2、售价或租金不是核心问题,看商业前景是硬道理!

3、如何能正确认知“商”铺?

4、商铺销售的核心价值是什么?怎么梳理?

5、以招带销是优势,但你是“招租”还是“招商”?

6、销是目的,招是方法,如何做好以招带销?

7、我们卖的是什么?是卖“房”还是卖“商”?

8、客户购买商铺的目标价值是什么?你如何正确应对?

9、你的目标客户在哪里?怎么寻找?有多少?

10、你项目业态的终端消费客群在哪里?有多少?业态是否符合?

11、前期市场调研怎么做?

12、商业业态定位与终端消费客群的关系?

13、商铺前期预招商、销售工作的最佳操作技法是什么?

第五节、临街商铺销售的内涵和秘诀

一、懂得商业投资客户的2个重要思维

1、客户做商铺投资必备的5个条件

2、影响投资客户决策的内心6个问题

二、销售团队能量和价值挖掘 

1、销售人员本身所蕴含的内在能量解析 

2、销售人员与投资客之间能量的释放与吸收

3、商业项目如何树立正确的“客户观”和“价值观”

4、商业项目销售人员的综合素质要求及训练的3个方向

5、冠军级顾问气质修炼的四法门

6、商业项目销售人员需要形成的独特气场

三、商业项目销售的核心观点 

1、课堂讨论:商铺如何才能销?销什么?怎么销?

2、住宅项目和商业项目销售的表象和实质的不同点

3、接待技巧的关键艺术:接待第一时间的行为表现

4、接待沟通过程中的5个商业逻辑的超级说服力

5、提升项目投资价值的3个价值塑造和描述

四、销售过程中客户常见的3类问题及应对技巧

1、客户常见回应你的热情:我就是来看看!

学员互动讨论:如何应对

讲师技巧分享:3种递进式技巧分析

2、客户上门常见的一个问题:你这商铺怎么卖的?

学员互动讨论:如何应对客户提出的敏感价格问题

讲师技巧分享:如何规避客户的直接问题

3、客户最关注的投资回报问题:我多长时间回本?

学员互动讨论:如何应对客户说:我什么时候回本?

讲师技巧分享:关于“回本”的正误逻辑分析

4、项目介绍的思维逻辑顺序:远-近-远描述

5、沙盘讲解的核心要点及注意事项:一定要正确用好沙盘

五、关于价格谈判技巧(售价或租金)

1、正确认识价格谈判、找准谈判对象

2、客户“砍价”的心理和“杀价”的理由

3、客户的“价格陷阱”及化解方法

4、守价的原则和方式

5、议价阶段的技巧和话术

6、定价成交后的应对技巧和话术

六、客户产生异议的处理

1、客户产生异议的原因分析

2、对接客户异议三部曲

3、处理客户异议六步法

七、快速逼定成交技巧

1、客户下定原因

2、逼定的条件、环境、时机及方式

3、客户成交时机出现的四要四不要

4、逼定的关键是要敢于逼定

5、逼定成交最好的方式是高效运用订单

6、客户成交后高效转介绍沟通技巧

第六节、商铺前期调研、策划和大客户拓展分析

1、商业项目入市前的策划方向:商业价值梳理和传递、终端调研分析、商业经营可能性分析、业态分析、经营数据分析等

2、商业项目入市前的活动推广:把做广告的钱用在人身上

前期招商工作落地实操方法:邀请、考察、提报、建议、传递

前期招商工作的推广价值:互联网时代的圈层传播效应

3、商业项目的大客户营销方法:投资分析

商业投资价值分析报告

上门洽谈和邀约洽谈的沟通方式和方法

4、渠道团队管理和运营

商业项目营销渠道分析

如何通过老客户渠道打通营销

代理、中介渠道如何运用才能实质性促动商业营销

5、分享:学员心得体会分享及提问互动交流

节、从沉没资产到快销去化-28天大卖车位

1.当下房企困局与董事长的车位之困

2.车位库存产生的4大原因

3.车位去库存的6大营销模式

4.车位大卖13招

5.车位快速去化营销案例解析

 

课程讲师

何老师(资深实战派商铺营销导师)  

复旦大学EMBA,前绿地集团商业管理公司招商中心总监、副总经理,上海源恺集团营销总监,负责商业地产前期开发、定位策划、商业规划及招商工作,协调各商业项目的招商与运营管理,全程操盘江苏昆山花桥绿地21城、西安绿地中央广场、绿地顾村商业广场、绿地能源大厦、双桥路商业街等项目的商业规划、招商、销售与运营工作。

 

雷老师(车位去化专家)

清华大学 EMBA河南校友会副会长

北京工业大学 硕士研究生导师

北京大学 标杆地产河南校友会 秘书长

鑫红地产 董事长

自创“28天大卖车位心法”

擅长领域:

22年地产从业经验——深耕房地产行业

15年创业实践经验——创办河南鑫红地产

曾任阳光控股高管,15年的房产营销公司创业者。

200多家合作伙伴,遍布全国40多座城市

服务过建业集团、绿城集团、中铁建地产、中建地产、富力地产、伟业控股、华润集团、星海 集团、蓝光地产、阳光控股、绿地集团、升龙集团、河南二建、实地集团、中洋集团、开鸿地产等200多家房企。

 

课程安排

【主办单位】:高景亚太教育集团山东分院

【支持单位】:北京大学房地产研究课题组

【培训时间】:2023年9月22-23日

【培训地点】:山东-济南

【学习费用】:4800元/人;3人以上4000元/人

(备注:上述费用包括场地费、讲师费、资料讲义费、课间茶点费;培训期间的往返交通及食宿费由学员自理。)

全国统一免费热线:400-061-6586
联系人:程老师

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