开课时间：2022年1月份

北京大学创办于 1898 年，是我国第一所国立综合性大学，也是当时中国的 最高教育行政机关。百年北大具有深厚的人文底蕴，这里名家辈出、校风纯正、 教学严谨、管理规范、业绩杰出、声名远播，深造于此，可以放眼世界、胸怀天 下，更可以获取智慧，丰富内涵，超越自我，广结善缘！

在这里，你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；

在这里，你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议；

在这里，你能得到巩固今天成就的知识，获得为明天发力的坚实基础！

一、 课程目标
 

■ 掌握好讲师的三大要件六大能力以及素质要求

■ 训练自信敢讲的七大基本功：站、手、眼、笑、情、声、言

■ 掌握好讲师的专业表达技巧，打造控场能力，达到战胜讲台的效果

二、 项目特色

■ 训练演绎：实施个人展示、小组对抗、团队PK 等现场演练、咨询指导的方法技巧。

■ 多维策略：运用理念讲授、角色扮演、视频讨论、场景模拟、益智互动等教学手段。

■ 快乐气氛：设计《团队品牌积分榜》这一国际先进的教学模式，进行绩效考核评估。

■ 落地实效：针对性辅导，一对一帮扶，解决实际问题，对获胜个人和团队即时奖励。

三、课程大纲

模块 一

好讲师三大要件六大能力 

? 三大要件：高瞻远瞩的理论架构

? 三大要件：丰富详实的实战经验

? 三大要件：掌控自如的 TTT 技巧

? 六大能力：演说能力、文学能力

? 六大能力：总结能力、控场能力

? 六大能力：设计能力、共情能力

模块 二

目标期许与实际能力检测

? 课程实现目标期许反馈与自我设定

? 60 秒登台：自我介绍诊断问题根源

? 全体同学发现登台者优点进行鼓励

? 登台者经过场景体验阐述难点与痛点 

学习提升价值 知识改变命运 

? 训练专家根据登台者的情况做针对性总结

模块 三

结合难点痛点进行自信三定训练

? 从杨澜视频做紧张分析：胆怯与缺乏经验

? 消除紧张七法中关键措施：科学训练系统

? 自信敢讲训练：笑定“引字诀”“四十四”

? 自信敢讲训练：眼定“真稀奇”录像模仿

? 自信敢讲训练：站定“走-停-说-停-走”

? 小组演练展示 PK 与抽签检查训练成果

模块 四

生动形象的手势训练与 3 分钟演绎

? 根据登台者的展示发现手势和站姿问题

? 手势作为态势语言在讲课中重要意义

? 观看视频《中华民族》讨论上中下区位手势

? 手势训练口诀与进行“四句箴言”手势练习

? “八新贯口”手势训练与“三乐说”手势练习

? 团队手势四科训练与登台演练展示 PK 并评比

模块 五

好声音展示与朗读训练针对性辅导 

? 好讲师声音标准与发音原理解析

? 根据登台者情况进行声音问题点评

? 悦音训练：朗读《春天》进行指导

? 声调训练：朗读《生命感恩词》并指导

? 综合训练：四种模式《酸枣子》演练

模块六

声情并茂的情绪演练与 5 分钟演绎

? 经过演练和一对一展示分析情绪问题

? 情绪丰富的训练“八法”的价值与意义

? 抑扬顿挫的朗读与手势力量增加情绪训练

? 激情表达的重音、浊音与情绪掌控方法指导 

? 抽签登台 5 分钟规定级情绪演练与评比点拨

趣味写作八法的训练价值与演练

? 好讲师的三大能力：问、编、演

? 趣味写作八法介绍与对好讲师的作用

模块 七 ? 趣味写作八法训练之一：一字悟

? 趣味写作八法训练之二：连缀例话

? 用写作训练工具“趣味小扑克”进行演练

? 组建学习群团队训练提高写作能力的办法

实战演练与 6 分钟综合成果验收

? 布置演练任务要求和标准设计

模块 八 ? 抽签分组一对一登台 PK 展示

? 教练与全体同学根据评估表打分

? 设计趣味“开心赌场”押宝方式得分方法

? 根据每组选手登台所得分数累加团队总分

培训结果公布评奖与任务部署

? 根据团队总分公布名次

? 对获胜团队进行奖励并颁发神秘大奖

模块 九 ? 冠军团队队长与训练专家合影获得著作

? 根据 2187 好习惯原理布置 21 天训练任务

? 成立智库专家“好讲师俱乐部”线上训练 87 天

? 发布四周后《名师之师》训练营条件与招生简章

四、训练专家：刘湛泉

亚洲总裁培训力专家、中国培训 15 年百大风云人物、

美国 ACI 国际职业培训师资格认证中国区主训导师、

英国 IPTA 国际职业培训师资格认证专家、中国高级

企业培训师职业资格认证主评审、中国企业培训师联

合会执行会长、中国好习惯教育研究院院长、北京大

学习提升价值 知识改变命运 

学 MBA 班《战略管理》特聘教授。

五、教务管理

■ 学习地点: 北大燕园校区

■ 学习周期: 3 天 21 小时

■ 学习费用: 39800 元/人

■ 学籍管理: 颁发结业证书，可供组织、人事参阅。