未来的企业谁懂股权、谁懂资本、谁懂兼并、谁有格局是谁的天下！

【开课时间】 2017年11月2-3日（两天一夜 实操落地方案实施）
--- 09月23日  周六全天：上午09：00 -12：00     下午：14：00 - 17：30
--- 09月23日  晚宴沙龙：课后18 : 00 - 20 : 30
--- 09月24日  周日全天：上午09：00 -12：00     下午：14：00 - 17：30
【实施地点】 中国人民大学（北京）
【参加对象】 各学员企业；参会学员要求必须为：董事长、总经理、总监等决策层。
【项目收费】
■ 企业1人参加：19800元；■ 企业2人参加：25800元；■ 企业3人参加：29800元 。
    以上学费收费包括课时费、场地、资料费、其他材料费、会间茶点费用，（学习期间餐、宿自理可以协助办理预定）。
主讲导师：法律专家  宋俊生
实操团队：安博律师事务所团队
【特别提示】
■ 所有参训学员企业需携带《公司章程》、及公司主营业务及商业模式文本材料，如公司现有其它发生法律效应的文书请一并携带，便于专家现场指导！
特别提示：当地工商局申请可打印全套公司章程及各项文件。
【前 言】
■ 这不是一次普通意义的高端培训课程；
■ 也不是一个简单意义的高端培训班；
■ 而是一个关于企业顶层设计的集中咨询服务项目：《公司治理与股权激励》方案落地；
■ 由中国人民大学实战型投融资决策项目中心为广大有需求的学员企业集中发起；
■ 特邀 中国最高效的律师事务所执行主任 实战新锐派讲师 宋俊生律师和他的团队；
■ 提供一站式方案，系统解决公司治理与股权激励的难题；
■ 其中包括 现场培训指导公司结构治理与公司股权激励的方案的形成；
■ 以及一系列的相关法律文本生成等服务......
■ 名额有限，仅限 25家企业参加，少数人拥有~先到先得！
【项目介绍】
    公司股权激励和结构治理成为当下应对经济下滑稳定高管团队和吸引人才的最好利器。但如何治理公司制订股权激励计划而又规避控制权风险同样也成为当下热议的话题。来自法律服务一线战场的宋俊生老师将以法律服务实践经验和对知名大企业的精准分享案例为各位学员全面诠释公司股权激励和结构治理的奥秘和落地方案文本。
    公司实施结构治理和股权激励方案后，能有效建立、健全公司治理和约束机制，调动公司中高层管理人员与员工的积极性，留住人才、治理人才，将中高层管理人员和核心员工的利益与公司利益更加紧密地结合、团结一致发展公司，从而提高公司的可持续发展能力，并可以达到以下几个目的：
（一）建立规范完善的法人治理结构，依法建立股东会、董事会、监事会等决策机构，并制订了股东会议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则，公司能够按照制度规范运行；
（二）倡导以价值创造为导向的企业文化，建立股东与职业经理团队之间的利益共享与风险共担机制；
（三）从长期来看，公司机构治理和股权激励能够支撑公司实施资本运作的战略需要，从短期来看，结构治理的实施可以促进公司销售规模的快速增长；
（四）鼓励并奖励业务创新和变革精神，挖掘骨干员工潜能，增强公司的核心竞争力。
【项目价值】
一、企业收益：
■ 保证咨询服务效果，本次集中咨询服务班限 25 家企业以内， 名额有限先报先得；
■ 咨询服务结束当日获得本公司“结构治理”的 1 个初步方案和 19 个法律文本；
■ 咨询服务结束 7 个工作日内获得本公司“结构治理”的由宋老师律师团队修改审核后的 1 个个性方案 19 个法律文本。
■ 咨询服务结束当日获得本公司“股权激励”的 1 个初步方案 31 个法律文本；
■ 咨询服务结束 15 个工作日内获得本公司“股权激励”的由宋老师律师团队修改审核后1 个个性方案 31 个法律文本。
二、学员收益：
■ 公司控股权的 19 道防火墙/公司治理的 19 大规则，为学员解密只有少数人知道的公司控股权之道。
■ 公司股权激励 5 招 31 式，为学员破解员工卖命工作的奥秘。
■ 让学员带着问题来带着落地方案走，律师的法律文本才靠谱。
■ 启迪各企业中高层的法律思维和风险控制意识。
■ 让学员学会即使股份很少也可以由法律文本实现像阿里巴巴的马云或华为的任正非一样牢牢控制公司。
法律专家    宋俊生
中国上市投融资联盟秘书长
1、实战新锐派讲师
中国法学会培训中心特聘教授、中华全国律师协会民委文化论坛新媒体组委员、中国上市投融资联盟秘书长、清华大学、、人民大学、重庆大学等总裁班特聘教授
经典定制课程:《成长型公司顶层设计三板斧.2017 年升级版.2 天 1 夜众筹班》《打造公司结构治理航母.2017 年升级版》《企业股份制改造》《引爆公司股权激励核能 .2017 年升级版《组建企业合伙人火箭军.2017 年升级版》《企业投融资法律风险防控》《国有企业依法治企与刑事犯罪预防》
2、中国最高效的律师事务所执行主任（CEO）
北京市安博律师事务所(总所北京分所上海天津杭州合肥郑州成都)执行主任
法律服务：成长型企业顶层设计和方案、打造公司结构治理航母设计和方案、引爆公司股权激励核能设计和方案、组建企业合伙人火箭军设计和方案。
法律服务客户：酒鬼酒股份有限公司、舒泰神（北京）生物制药股份有限公司、中央新影投资有限公司、北京中瑞华锦资产管理有限公司、华壹（北京）国际影视文化传媒有限公司、北京千锋互联科技有限公司（千峰教育）、北京长空建设有限公司、纽约市立大学 QCC 美术馆亚洲艺术 40 年当代艺术展、科创医疗（香港）国际贸易有限公司、北京亚神文化传播有限（服务明星：徐佳莹、杨乃文、蔡健雅、刘惜君等）。
【实操团队】
    项目配备40余位《公司治理与股权激励》实操落地导师，辅导您出方案。师资来自北京、上海、天津、杭州、合肥、郑州、成都的北京市安博律师事务所权威律师专家团队，均毕业于国内知名学府，并且参与了各行业公司治理与股权激励方案落地实施，具备多年实际操刀经验。
【实操内容（一）】
【实操第一天】     
第一部分 企业顶层设计之公司结构治理落地实战
模块一 公司结构治理计划
1、方案
有限公司：公司结构治理方案        股份公司：公司结构治理方案
2、公司结构治理的说明文本
模块二 公司结构治理的 19 道防火墙和 19 大治理规则法律文本
1、公司章程
（1）公司控股权的 19 道防火墙条款     （2）公司章程（2017 年 2.0 版）
2、股东与股东会/股东大会
有限公司：（1）股东会的议事规则
股份公司：（1）股东大会的议事规则     （2）股份公司董事候选人提名程序
3、董事与董事会
有限公司： （1）董事会议事规则（2）高级管理人员职业与道德规范（3）员工职业道德
规范股份公司：（1）董事会议事规则（2）独立董事管理办法（3）提名委员会议事规则
（4）投资与发展委员会议事规则 （5）审计委员会议事规则（6）考核与薪酬委员会议事规则
（7）高级管理人员职业与道德规范（8）员工职业道德规范
4、监事和监事会（1）监事会的议事规则
模块三 落地成果交付
（1）课程结束当日学员获得 1 个初步方案 19 个法律文本；
（2）课程结束 7 个工作日内学员获得本公司 1 个初步方案 19 个法律文本。
【实操内容（二）】
【实操第二天】
第二部分 企业顶层设计之公司股权激励落地实战
模块一 公司股权激励方案
公司股权激励五类计划及 25 个必备法律文本
分红型：      （1）分红激励计划        （2）董事会决议     （3）股东会决议
              （4）分红授予协议        （5）考核办法
期权型：      （1）期权激励计划        （2）董事会决议     （3）股东会决议
              （4）期权授予协议        （5）考核办法
虚拟股权型：  （1）虚拟股权激励计划    （2）董事会决议      （3）股东会决议
              （4）虚拟股权授予协议    （5）考核办法
限制性股权型：（1）限制性激励计划      （2）董事会决议      （3）股东会决议
              （4）限制性股权授予协议  （5）考核办法
持股平台型：  （1）持股平台激励计划    （2）董事会决议      （3）股东会决议
              （4）合伙企业协议        （5）考核办法
模块二 股权激励方案 6 个选择性法律文本
（1）增资扩股协议          （2）股权转让协议          （3）天使投融资协议
（4）回购协议              （5）一致行动人协议         （6）股权代持协议
模块三 落地成果交付
（1）课程结束当日学员获得 1 个初步方案 31 个法律文本；
（2）课程结束 15 个工作日内学员获得本公司 1 个个性方案 31 个法律文本。