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中国人民大学新商业思维董事长落地班(物联网方向)

【开课时间】2017/10/28【上课地点】北京【学习费用】98000元【特价】 【学制】 1年,每两月集中授课3天

开课时间:10月28-29日

第一部分 人大简介

    中国人民大学(Renmin University of China)简称人大,1937年诞生于抗日战争烽火中,前身是陕北公学以及后来的华北联合大学和华北大学。1950年10月3日,以华北大学为基础合并组建的中国人民大学隆重举行开学典礼,遂成为新中国创办的第一所新型正规大学。1954年10月5日,经政务院文化教育委员会批准,高等教育部发布了《关于重点高等学校和专家工作范围的决议》,中国人民大学被确定为全国首批6所重点大学之一。
    中国人民大学由中华人民共和国教育部直属,系国家“211工程”、“985工程”重点建设,列入“111计划”“卓越法律人才教育培养计划”第一批“卓越农林人才教育培养计划”。学校是中国人文社会科学高等教育和研究的重要基地,被誉为“中国人文社会科学的一面旗帜”。
在长期的办学实践中,学校广大师生秉持“立学为民、治学报国”的办学宗旨,始终奋进在时代前列,始终与党和国家同呼吸、共命运,勤俭办学,艰苦奋斗,积极探索,求真务实,现正朝着世界一流大学的宏伟目标迈进。

『绝对优势』
强大的导师阵容----拥有一批中国当代最具影响力和丰富实战经验的企业界、投资界创始理事及教授。
丰富的实操案例----打破传统商学院理论为主的教学模式,案例教学为主,避免纸上谈兵。互动交流,着眼于实战能力;安排企业参观、现场教学;帮助学员学以致用,融会贯通。学员在学习过程中通过与专家导师的深入交流与研讨,成形一套具有较强实践性和针对性的企业解决方案。
高效的资源平台----中国人民大学商学院志在打造世界一流商学服务平台,实现学习的同时,完成资本、项目、人才高效对接。
应需而设的课程方案----大量的数据拷问,清楚把脉企业家需求;紧跟市场、政策风向标,帮助企业家规避风险,减少弯路,并为中国本土企业立足新经济、进军新世界提供新战略、新思维、新视野和新对策。
强大的增值服务体系----老板面授与企业员工视频学习相结合;线下面授与线上软件授课相结合;主修与辅修、沙龙、论坛相结合。做到老板学习全员受益,一次学习终身受益,单角度切入多角度受益。

第二部分 课程介绍

课程引言
    继互联网时代商业高速运转,无论是市场或是资本已渐渐进入冷静期,商业越来越回归本质。中国政府大力倡导推进创业创新,双创大时代背景下的企业运营管理,再次做为商界亘古不变的主话题摆在企业家面前。经过互联网思想的洗礼,理念的革新需要融合实践,物联网时代已经渐渐拉开大幕,被电商行业冲击剧烈的制造业是否已经做好迎接属于他们的新生变革机会?!物联网3.0时代,是个全新的智能化时代,他将改变甚至在一定程度上颠覆商业环境,为了帮助中国企业家更好的应对变革,迎合新生,我们组织国内权威机构、中国顶级企业管理专家、智囊团、著名企业家与投资人,精心进行课程研发、设置,推出商业领袖工商管理落地班(物联网方向)课程。本次课程每堂课题均针对物联网时代企业变革运营的一个个重要组成模块。以搜集学员问题入手,由知名教授导师进行案例剖析,提敛干货分享。鼓励学员带疑问来;携方法走;实践满意。本次课程实行走入企业,一课一会,一会一私董,中国人民大学商学院领衔导师一对一解答梳理。帮助企业家理清大势,把握先机,学以致用,快速执行。

主办单位
中国人民大学商学院

目标学员
1.实业企业董事长、总经理及投融资项目负责人及其他中高层管理者
2.资本市场投资者及其他相关投资人
3.有优质项目需对接资本市场的企业家
4.商业银行、信托公司、证券公司、基金公司、金融租赁公司、金融资产管理公司等金融机构相关人员
5.资产5000万以上,年收益不低于人民币500万,具有初步管理规模的企业。

教学模式
授课为主,辅以主题论坛讲座,案例讨论分析、游学、学员间互动交流。

学制安排
1年,每两个月一次课程,每次集中授课3天。

课程特色
权 威:一线顶尖专家授课
品 牌:中国人民大学商学院是全国工商管理一级学科点
实 战:绝非纸上谈兵,干货实战
落 地:掌握要领立即就能落地运用,学以致用
系 统:企业运营实战,课堂跟进私董
保 障:一次缴费,终身复训
惠 迅:1.凡本班学员可选修境外游学一次。班级可根据学员意愿组织境内游学两次,实地游览参观考察授课
       2.课程结业颁发中国人民大学相关证书
人大-证道案例教学中心:好的学员案例可收入人大-证道案例库

部分课程导师及授课专家
聚集国内外知名的专家、学者和企业家群体,融汇世界一流的师资力量。
1.课程教授导师(部分)
金融投资界:马蔚华   原招商银行党委书记、行长
龚方雄   摩根大通原亚太区董事总经理、中国投资银行主席、著名经济学家
靳海涛   深圳创新投资集团有限公司董事长         
阎  焱   软银赛富投资基金首席合伙人
单祥双   中科招商创业投资管理有限公司总裁
熊  焰   北京产权交易所总裁
曹远征   中银国际控股有限公司首席经济学家
左小蕾   中国银河证券首席总裁顾问,湖北银行独立董事
刘  纲   深圳市创新投资集团有限公司北京公司总经理
肖滟旻   北京两岸金融研究院院长
常进勇   深圳联合产权交易所总裁
企业界:
任志强   华远地产董事长
冯  仑   万通投资控股股份有限公司董事长
李光斗   中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、品牌竞争力学派创始人、华盛智业李光斗品牌营销机构创始人
王保新   中国O2O大会主席,CC讲坛执委、中国商业联合会专家委员
武爱荣   证道商学院执行院长
学  界:
毛基业   中国人民大学商学院院长  证道商学院高级学术顾问
袁  立   资深投资银行家、管理专家,北京化工大学教授,毕业于中国人民大学
宋  华   中国人民大学商学院副院长、教授、博导
庞  红   中国人民大学财政金融学院教授、博导
刘凤军   中国人民大学商学院教授、博导
刘东明   中国人民大学商学院教授、博导
周  禹   中国人民大学商学院教授、博导
李  刚   中国人民大学人力资源教授
许善达   原国家税务总局副局长
姚余栋   中国人民银行金融研究所所长
黄  震   中央财经大学法学院教授,金融法研究所所长
2.本课程拟邀请的部分专业师资:
张  鹏   经济学博士,财政部政策实验室宏观经济部主任
熊郭健   清大、北大、浙大等高校总裁班特聘讲师  商业模式创新、技术创新方法专家
赵  强   长江商学院工商管理硕士  中国营销人最高荣誉“金鼎奖”获得者
陈起辉   清大(工物系近代物理电子学专业)学士   TCL通讯公司副总裁
贾亦琛   北京大学工商管理硕士  国家发改委培训中心特聘专家
刘春华   中国管理界十大优秀培训师   中国营销界最高奖项——金鼎奖获得者
田俊国   用友网络科技股份有限公司副总裁  用友大学校长
韦  纲   上海视野经济研究所高级合伙人   国际注册咨询师(CMC),高级会计师
崔  凯   工学博士和管理学双博士学位  清大、上海交通大学特聘教授
曹胜高   陕西师范大学国学研究院院长,教授,博士生导师  百家讲坛主讲人

核心内容
1、打造简单可控又赚钱的商业模式
2、新媒体下品牌运营的诀窍
3、运用大数据开扩品牌市场与提升销量的方法与诀窍
4、股权时代来临,身为股东,熟练运用股权激励
5、物联网思维下如何再造品牌战略、营销战略、用户战略
6、案例深度剖析金融、零售、服务、餐饮、文化艺术等行业在物联网下如何实现快速腾飞。
7、企业管理者如何选用核心岗位人才,并把撑企业阶梯式人才的育留
8、实战案例说明企业财务税务筹划的重要性
9、资本运作中,企业如何并行玩转多种融资渠道与并购
10、孙子兵法论商战

教学模块

第一模块:2017年经济政策解读
1、2017年主要经济社会发展指标及解读
2、从中美形式及雄安看中国经济
3、主要宏观调控框架
4、主要政府经济治理政策要点
第二模块:物联网3.0时代
1、技术革命与社会变革所带来的危机与产业价
2、值链的变化与重塑价值链的机会机遇
3、民企转型升级的路线图
4、商业模式转型的必要保障
第三模块:新媒体内容营销与产品设计
1、  新媒体内容选题
2、品牌管理的维度
3、物联网时代如何低成本建立快品牌
4、没事找事的“事件营销”
5、产品、价格及渠道攻略
6、未来,工业与艺术密不可分
第四模块:大数据分析与应用
1、大数据提升行业竞争力
2、大数据重塑市场营销管理
3、大数据重塑人力资源管理
4、如何成为大数据企业
5、数据库产品分析、营销方法与技巧
6、大数据时代的电子商务整合营销
第五模块:非上市及新三板企业股权激励
1、股权激励方案设计
2、股权激励管理制度
3、股东激励协议书
4、有条件分红协议书
5、股权激励工具手册、模板
 
第六模块:组织变革及企业文化创新组织
1、人才管理—企业战略是方向
2、人才管理—观念创新是先导
3、人才管理—创新氛围是前提
4、人才管理—机制创新是重点
5、人才管理—生涯设计是核心
6、人才管理—市场效果是目标
第七模块:国际课题如何打造健康团队
1、一个管理难题(案例)引发的讨论
2、高执行力,强健体魄,和谐家庭
3、健康团队的价值
4、执行是产生行动的艺术——从干到“能干”
第八模块:企业税务筹划
1、认识税收筹划
2、增值税税收筹划的基本方法及案例
3、企业所得税税收筹划的方法及案例
4、个人所得税税收筹划
5、税收筹划工作开展
 
第九模块:多种融资渠道与企业并购
1、小企业融资技巧方法及案例
2、并购总体程序
3、并购实施关键要素
4、并购整合关键点
5、并购成功与失败案例分析
 
第十模块:《孙子兵法》与经营韬略
1、孙子其人其事
2、孙子兵法的价值
3、《孙子兵法》的智慧
4、孙子兵法与经营智慧
第十一模块:辅修课程与论坛(选修)
1、商道论剑与实战演练
2、专业前沿论坛探讨与投资人才素质训练
3、证道年度论坛 
4、“PE百人会”投融资大型对接活动
5、不定期举办各种小型论坛或联谊活动
 
第十二模块:境外游学(选修)
1、美国-哈佛大学顶级领导力课程与海外投资移民
2、德国-制造业“工业4.0”的双领先战略
3、以色列-金融创新与投资
 

 

报名程序
提交报名表-缴纳学费-获得入学通知书-报道入学
注:课程费用应在开课前7个工作日前全部缴清;开课前7个工作日内提出申请时须即时缴费。

学  费
人民币98,000元(含学习资料),学校提供相关住宿信息、费用自理。  

全国统一免费热线:400-061-6586
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