开课时间：2017年11月
最经典的课程 最顶级的师资 最经济的价格 最超值的服务
适合对象：总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等
授课时间：学制一年，每两月一次学习2天
主讲老师：首都知名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容
课程费用：9800元/人 ；含培训费、资料费、茶点、联谊
【课程特色】
师资阵容强大：著名高校教授、知名企业界高管联合执教。
教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用：符合企业的实际情况及未来发展需要，做到即学即用。
最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。
教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用：符合企业的实际情况及未来发展需要，做到即学即用。
最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。
【项目简介】
现代生产领域竞争激烈，面对日趋多样化的品种，不断增多的生产批次、日益减少的批量，以及客户不断提高的质量和工艺要求，企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力，具有不可替代的重要作用。
运营总监在企业中发挥着承上启下的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此，系统学习现代运营管理知识和工业工程技术；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行。
国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后，特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程，旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法，有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……
【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习，了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法，有效实现企业的战略目标。
【师资阵容】以往聘请师资名单（部分）
Ø 王保华任戴尔中国公司物料采购总监，曾任阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监
Ø 谢克俭著名精益生产专家，丰田公司国内唯一中方授权培训讲师，培训客户超过千家
Ø 周云曾担任可口可乐公司生产经理、熟悉各种先进的生产管理系统深受学员好评
Ø 林恩美国项目管理协会（PMI）专家认证, 曾任IBM公司高级经理，项目总监和咨询顾问
Ø 邹元欣对外合作项目组专家；国家西部经济开发研究院高级研究员。
Ø 何桢著名质量管理专家，博士、教授，美国工业工程师协会会员, 中国质量协会高级会员
Ø 胡松评著名管理学博士/MBA,拥有20年外企生产经理、全球采购与物流总监等实战经验
Ø 刘丽文经济管理学院管理科学与工程系教授、博士生导师。
注: 详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准
【课程设置】
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现代生产运营管理基础篇
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现代生产企业管理
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物流与供应链管理
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◆ 产业发展与IE概论
◆ 精益运营：效率、效用与成本
◆ 企业管理中存在的深层次矛盾
◆ 改善企业运营的关键途径
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◆物流设施规划与物流分析
◆预测与库存控制
◆供应商库存管理
◆ 制造业物流系统
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战略采购与健康降本
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质量工程与全面质量管理
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◆ 战略采购要解决的十大关键问题
◆ 降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应
◆ 传统采购管理的四大误区与战略降本采购的四大创新
◆ 采购部门如何搞好与PMC、研发、质保等部门的跨部门协作
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◆ 质量战略与企业竞争力
◆ 质量与文化
◆ 质量管理发展的新趋势
◆ 精益六西格玛质量管理与改善
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全面生产维护
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生产计划与物料控制
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◆ TPM改变企业经营体质
◆ 设备综合效率与TPM成熟度评估
◆ TPM架构与推进方式
◆ 自主保全与专业保全
◆ 个别改善与系统改善
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◆ 库存管理通用模型
◆ 定期与定量订购
◆ MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
◆ 生产控制的优化技术
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现代安全生产管理
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信息化战略管理与企业创新
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◆ 安全发展与创新管理
◆ 安全事故预防与安全监察
◆ 重点行业领域安全监管
◆ 突发事件应对与应急管理
◆ 安全生产科技与保障能力建设
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◆ 信息与信息技术
◆信息服务社会的到来
◆信息技术支持下企业运作模式的创新
◆信息技术支持下的组织与流程创新
◆信息技术支持下的产品与服务创新
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现代生产运营管理实战篇
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生产现场改善与问题解决
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供应商管理与谈判技巧
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◆ 中国生产所处的时代
◆ 现场问题分析
◆ 原因详解与改善策略
◆ 改善活动的策划与执行
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◆ 供应商的选择与评价
◆ 询价、比价与供应商成本构成分析
◆ 应对强势及弱势供应商的管理策略
◆ 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧
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下属班组长管理
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现代生产企业项目化管理
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◆ 现场日常管理
◆ 系统教导能力
◆ 工作改善能力
◆ 领导统御能力
◆ 量化的生产管理
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◆ 项目管理在企业中的应用
◆ 项目成本与质量控制
◆ 项目风险管理
◆ 项目中的团队管理
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参观与综合演练篇
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精益企业运营实战沙盘演练
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工厂实地参观考察
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◆ 企业成本构成分析
◆ 解构传统企业运营模式
◆ 精益企业运营模式情境模拟
◆ 企业运营模式选择与竞争力分析
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◆ 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享
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全国统一免费热线：400-061-6586
联系人：程老师
