课程大纲
08:30为什么EHS安全重要？
领导致开幕词
公司对EHS的承诺和价值观
EHS表现对公司的影响及案例
事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗？
HSE管理与业务管理的关系
EHS与个人 – 练习: 生死时速
EHS与社会发展的关系
EHS与法律法规
10:20课间休息
10:30 工作区域的风险识别评估和控制
风险管理基本概念
曲突徒薪-古人的风险控制意识
风险识别
录像：“捉迷藏”游戏 – 你还戴着蒙眼布么？
风险评估及其通用法则
风险控制
事故隐患
练习：工作区域危害识别
12:00 午休
13:00 以“行为安全管理”为载体提升HSE文化
录像：事故的代价
行为安全管理-BBS概论-员工为什么要进行不安全作业？
行为安全管理模式－BBS
事故及未遂事故调查及分析
14:20 安全领导力及提升
领导力及安全领导力
提升安全领导力
如何才能具备安全领导力
什么是安全文化？
如何发挥安全领导力？
优良安全领导力行为准则
如何有计划有目标的建设公司的安全领导力
课堂练习：行动计划
目的
总结过去2月中您展现了哪些安全领导力？
如何进一步在自己工作中发展安全领导力？
每个小组花费20分钟对以上问题进行讨论解决，写在白板上并向领导汇报
16:30答疑和讨论/结束
全国热线：内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师
