追求卓越：财务总监角色认知与观念变革课程特色与背景
【培训收益：课程要解决的主要问题】
彻底改变目前财务落后的思维模式，帮助财务/财务经理提升职业定位；解析财务管理的核心价值；彻底改变原来只做税务会计+出纳的“反应+监督”的过时的职能定位转变为“服务+沟通+控制”的“财务会计+资金管理”和“管理会计+资本运营”的新的职能定位；解决财务如何利用财务技术为企业创造价值；掌握构建高效的财务体系的方法、技术；
丰富的案例 打造卓越职业经理人，多年跨国公司财务管理经验的总结和创新，源于实践用于实践！
独立的思考 关怀和服务广大财务，专注于对广大财务长期的培养和训练！
有价值的互动培训形式和先进的财务理念提升您的财务技术意识，帮助成就您的职业梦想！
课程大纲
模块一 做好财务的前提：职业素养？
1、财务职业道德：到底为谁服务？
2、财务职业意识：财务的灵魂是什么？
3、财务职业行为习惯：行为规范与职业习惯？
4、财务职业技能：财务技术的价值塑造？
5、财务职业气质：改善与提升财务职业素养？
模块二 做好财务的基础：角色认知？
1、财务总监角色认知概述？
2、财务角色定位和变化趋势？
3、我是谁？财务的层次和品位？
4、财务部门的核心工作认知？
5、财务角色冲突的协调?
模块三做好财务的关键：观念变革？
1、变革1：学校学的老师教的都太超前了？
2、变革2：不懂业务就不可能懂财务？
3、变革3：你知道吗，财务是公司的Big Sales？
4、变革4：与决策者一起时间决定财务的价值？
5、变革5：财务总监是资本的代言人？
模块四做好财务的重点：算帐管钱？
1、最应该掌握的技术-工作分析?
2、核心工作:怎样建立会计核算与分析体系?
3、核心工作:怎样建立现金流管控体系?
4、重点工作:怎样建立有效的成本管控体系?
5、重点工作:怎样建立并实施企业预算体系？
模块五 做好财务的挑战：学习成长？
1、财务职业生涯发展规划？
2、高级财务人才的成长路径？
3、财务人员应具备的知识结构和学习模式？
4、财务管理模式的未来发展？
5、未来企业的最佳财务组织？
课程总结与经验分享
现场问答
IBM财务管理经验分享
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