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当前位置:首页>>企业内训>>(内训)风险导向的内部审计实务与技巧

(内训)风险导向的内部审计实务与技巧

风险导向的内部审计实务与技巧课程特色与背景
    培训收益:
    帮助内审人员快速掌握内控内审相关方法及技巧;帮助企业建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队 ;跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的内控审计流程和工作底稿;学会各个业务循环常见风险点和内控缺陷所在,在内审过程中快速找到问题及风险管理的关键,为企业运营管理提出改善建议。
课程大纲
1.内部审计概述与最新发展
- 审计发展简介
- 内部审计的转型与挑战
- 风险导向审计理念

2.内部审计流程
- 内部审计组织与计划
- 审计立项与授权
- 审计准备
- 初步调查
- 指导和开展内部审计
- 分析性程序及符合性测试
- 实质性测试及详细审查
- 审计发现与设计建议
- 向董事会和高层管理者报告

3.内部审计常用方法
审核法
分析法
访谈法
复算法/
观察法
盘存法/
函证法/
穿行测试法
顺查法
逆查法

4.基于风险导向的内部审计实务精要与案例分享
 销售与收款环节常见风险、内控要点与审计方法
 销售合同及收款管理
 授信及应收账款管理
 销售物流管理
 采购与付款环节常见风险、内控要点与审计方法
 招标管理
 供应商选择与管理
 货物验收与采购付款
 存货管理
 基建工程项目与固定资产常见风险、内控要点与审计方法(可略)
 财务管理常见风险、内控要点与审计方法
 货币资金管理
 票据管理
 费用报销及付款管理
 收款管理
 投融资管理
 会计核算及财务报告编制
 人力资源环节常见风险、内控要点与审计方法
 人力资源引进阶段(人员招聘)
 人力资源开发阶段(劳动合同签订、培训)
 人力资源使用阶段(日常考勤、薪酬激励、考核)
 人力资源退出阶段(离职与辞退)
 行政综合管理常见风险、内控要点与审计方法
 印章管理
 公文与档案管理
 合同管理
 资产管理
 信息系统管理

5.内部审计实战技巧
审计线索查找技巧
访谈提问的技巧
现金盘点技巧
审计证据分析技巧
确定审计重点与目标技巧
审计程序编写技巧
工作底稿编写技巧
审计报告大纲编写技巧
审计报告编写技巧
审计资源整合技巧
提高审计效率技巧
审计质量控制技巧

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