企业中高层教练领导力发展课程特色与背景
项目预期收益：
● 学习国际领先的8大系统工具化教练技术，方便快速掌握及运用；体验国际一流的测评工具，让数字告诉你100%提升领导力水平；
● 通过学习与应用，为企业建立一支高绩效的教练式管理团队，老板成为企业的第一教练。
● 为企业老板化解管理上的痛苦，运用教练式沟通准确了解下属的需要及问题所在，与下属建立与保持和谐的工作关系；
● 运用教练式的对话与提问，聆听下属工作中真实的现状与问题、激发下属深入分析现实的困难，通过引导让下属自己找到最佳的解决方法，通过下属自行制定行动计划并自动落实；
● 通过持续运用教练式的管理与工作方式，在高层与中层间建立了正向、主动、积极的团队文化与工作习惯，聚集在以成果为导向的相互支持与协作中；
● 通过持续的教练式管理工具的学习与应用，提升企业管理团队的工作绩效，最终200%提升企业整体的绩效。
课程大纲
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模块 |
主题 |
内容 |
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模块1 |
5R教练入门 |
-什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势 |
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模块2 |
3F教练倾听技术 |
-倾听的3个阶段 |
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模块3 |
4P关系教练 |
-中心练习，体验最佳意识状态 |
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模块4 |
5R绩效教练 |
-中心练习，体验最佳意识状态 -聚焦目标与行动的5R绩效教练工具学习 -2W双轮行动推进工具学习 -2W+5R教练工具链接应用 |
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模块5 |
6L教练操作流程 |
-中心练习，体验最佳意识状态 -ICF11项教练能力 -6L教练操作流程学习 -教学操作流程演练 |
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模块6 |
教练演练及绩效教练工具运用 |
-个人2016年规划 -SEA教练行动计划 |
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