课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理
本课程的设计者徐纪罡先生，从事企业创新管理工作多年，不但理论层次高，且有丰富的实战经验。通过研究全球100多个创新型企业的创新管理案例，结合自己长期的工作实践、总结出一套实用的方法论。可以帮助企业少走弯路，减少创新风险、降低创新成本、提升创新速度。
课程大纲
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讲 |
内 容 |
时 间 |
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深化改革与创新驱动（0.5小时） |
创新力是核心竞争力 |
10分钟 |
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企业创新原理 |
10分钟 |
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红海与蓝海战略 |
10分钟 |
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核心能力与创新方向 （1.5小时） |
创新深度与核心能力 |
20分钟 |
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竞争能力与创新方向 |
10分钟 |
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产品（服务）的创新方向 |
60分钟 |
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流程再造与管理创新 （1小时） |
业务流程再造 |
10分钟 |
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集成产品开发 |
20分钟 |
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管理的持续改善与创新 |
30分钟 |
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商业模式创新 （1．5小时） |
商业模式创新原理 |
50分钟 |
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商业模式构成要素 |
10分钟 |
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商业模式创新方法 |
30分钟 |
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企业创新管理 （1.5小时） |
组织能力提升模型 |
10分钟 |
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知识创新的螺旋 |
20分钟 |
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创新管理体系与方法 |
60分钟 |
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