课程对象
企业运营、制造、销售、采购、生产、仓储、物流、财务、客服人员
现代供应链模式课程特色与背景
1.制造型企业：一套合理采购计划管理模式
2.销售型企业：一套客户体验满意管理模式
3.综合型企业：一套低成本高效率管理模式
4.物流性企业：一套差异化发展管理模式
收益：
1.弥补大部分企业供应链管理的欠缺
2.统一建设以供应链为核心的客户服务体系
3.让企业真正做到高效率、低成本的供应成本
4.通过供应链建设，完善和增加企业业务架构
5.有效对供应商、采购计划、仓储、物流进行管理
6.提升企业整体竞争力
课程大纲
1.现代供应链管理理论
2.现代供应链建立基础
3.供应商开发、评审、管理
4.仓库布局、设计、管理
5.运输层级、效率、服务、成本管理
6.高效率、低成本、高满意度供应链体系建设
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