同步化物流实务课纲课程特色与背景
课程价值
了解什么是同步化物流；
明确同步化物流是达到准时化生产的基础；
掌握达到同步化物流的思路与步骤；
同步化物流是精益生产系统的重要单元，是一种通过规范生产流程，保证生产物料的连续流动，增加生产的柔性以满足客户不断交化需求的现代物流管型技术。换句话说，同步化物流就是以社会需求为导向，以人为本，以技术为支撑，以尽善尽美为目标，合列配置和使用组织中的各种资源，消除组织生产经营活动中一切不产生附加．值的活动，从而达到企业最佳经济效益的企业物流管理技术。同步化物流的基本目标是：企业同时获得极高的生产串、极高的产品质量和非常大的生产柔性。在生产组织中，不是强调过纫的分工，而是强调各个部门相互密切合作的综合集成。综合集成不仅重视生产过程本身，而且重视产品开发、生产准备和生产之间的集成。不仅要求实现制造过程和信息流的自动化，而且要求从系统工程的角度对企业的活动及其社会影响进行全面的、整体的优化。
课程大纲
日期
授课时间
章节
内容
课程目的
案例/游戏
涉及表单
第一天
0.75H
一、同步化物流概述
1、案例讨论
了解
案例讨论
2、完整的价值流图
了解
案例讲解
3、生产现场的现状
掌握
4、为什么会出现“牛鞭效应”
掌握
案例讲解
5、如何构建精益的物流系统
掌握
案例讲解
6、何为同步化物流
掌握
7、同步化物注的4个子系统
掌握
1.25H
二、同步化物流
1、常见的生产布局类型
掌握
2、计划物料后勤补给
掌握/应用
案例讲解
3、零件生产排程
掌握/应用
案例讲解
4、管理外部运输补给
掌握/应用
案例讲解
5、管理内部运输补给
掌握/应用
案例讲解
1.0H
三、时差式平准化物流
1、平准化的目的
掌握
2、月，周，日平准化生产计划实施
掌握/应用
案例讲解
3、生产线物料供给机制建立
掌握/应用
4、平准化生产实施
掌握/应用
案例讲解
1.0H
四、JIT物流管理
1、交货，库存，配送管理
掌握/应用
2、工厂内/对生产线的配送管理
掌握/应用
案例讲解
3、供应链JIT物流系统构建
掌握/应用
案例讲解
1）批量供给批量生产
掌握/应用
2）依批量供给作混流生产
掌握/应用
3）依一个供给顺序作混流生产
掌握/应用
4）调车场式混流生产
掌握/应用
0.5H
五．搬运
1、物流搬运诊断
掌握/应用
诊断表
2、搬运的方法原则
掌握/应用
案例讲解
3、搬运的型态
掌握/应用
0.75H
六、Set Logistic
1、集中供给的目的
了解
2、实施集中供给的步骤
掌握/应用
案例讲解
3、实施集中供给的物与情报流
掌握/应用
4、集中供给之分拣作业
掌握/应用
案例讲解
0.75H
七、容器设计
1、摆放方式，容器的重要性
了解
2、容器的清净度管理
掌握/应用
3、容器设定的六个条件
掌握/应用
4、容器设定的规则
掌握/应用
1.0H
八、智能工厂
1、规模经济VS范畴经济
了解
2、未来制造趋势要因
掌握
3、自働化的基本思路
掌握
4、智能工厂概念平台
了解
5、智能仓储设备设计
了解
6、智能化决策能力流程分析
掌握
7、精益管理与ICT结合应用
了解
8、智能梦幻工厂模型
了解
案例分享，总结，答疑。
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