课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理
课程大纲
一、PPP项目财务筹划
1. 财务测算与分析的方法与案例
2. 定价机制
3. 收费机制
4. 价格调整机制
5. 融资结构
6. 投资回报模式等
二、PPP项目财务管控
1. PPP财务管控的要点
2. SPV公司治理与财务管控的关联
3. 政府保证机制的维持与财务管控
研讨： 1）特许价格/补贴的确定与调整
2）特许期的确定与调整
3）超额收入分配与收入不足的单项补贴
4）关于提前终止补偿的问题
5）关于移交筹划的问题
全国热线：内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师
