项目管理中的财务控制课程特色与背景
课程收益
掌握项目管理中财务控制的核心内容
掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具
改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率
加强项目的现金流管理，控制项目资金风险
课程大纲
课程大纲
第一讲：项目管理与财务管理的关系
项目财务管理特点
项目管理九大领域额与财务管理关系
导致项目管理财务失败原因
视频案例：湘西凤凰大桥倒塌
黑天鹅理论
第二讲：启动阶段项目投资分析和评价
可行性分析必须回答的几个财务问题
项目的选择——从财务的角度如何判断
内部收益率、净现值、投资回收期
课堂练习：投资决策分析
第三讲：项目计划和实施阶段的财务控制
项目计划和实施阶段财务控制五大模块
项目资金循环模式
项目资金的主要风险和控制
项目成本的三维特点
第四讲：项目竣工验收阶段的成本控制
项目竣工决算环节控制关键点
项目财务总结
案例分析：某路桥公司项目财务决算的问题
全国热线：内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师
