(内训)五项修炼课程培训

课程大纲
一单元：学习型组织的基本特征
 学习型组织概念产生
 学习型组织的实质
 学习型组织的概念提出
 常见的企业障碍
 企业障碍的来源
 学习型组织的理念结构

二单元：改善心智模式
 了解心智模式
 心智模式的存在形式
 心智模式的作用
 社会名人的成长路径
 修炼心智模式的方法

三单元：自我超越
 成功者的名人名言
 成功者的气质
 成功者案例
 自我超越的基本准备
 厘清个人愿景与练习
 成功的要素与定律
 决定人生的21个信念

四单元：达成共同愿景
 共同愿景的作用与要素
 建立共同愿景的原则
 家庭中共同愿景的启示
 实现三重共同愿景的工具和方法

五单元：团队学习
 潜在的团队智慧
 中日韩三国人的智慧比较
 三种不同类型的团队
 职场学习的重点
 深度会谈的阶段
 深度会谈的方法
 舍本逐末中的自我防卫

六单元：系统思考
 系统思考语言
 了解系统基模
 系统思考语言的三个要素
 企业成长的上限
 舍本逐末
 不易觉察的管理工作回路
 企业市场口碑与销售回路
 对企业发展的系统思考

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