课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理
课程大纲
第一单元：房企中层主管的角色与职责与要求
? 管理与领导的区别
? 中层干部角色认知
? 卓越中层应有素质
? 领导者的思维模式
第二单元：房企中层干部的组织与工作目标达成能力
? 如何带领好团队
? 领导如何为团队设定目标
? 团队目标制定的步骤
? 达成目标性计划的三步法
第三单元：房企部属培育与激励
? 不同部属如何转换领导风格
? 如何提高部属自主意愿
? 部门OJT训练手册如何制定
? 问题员工处理八步法
? 部属激励四心法
第四单元：房企360度职场沟通技巧
? 有效沟通意义
? 有效沟通五项法则
? 向上沟通技巧
? 向下沟通技巧
? 二元沟通技巧法
? 跨部门沟通技巧
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