课程背景：
《六西格玛管理》是管理科学专业质量管理方向的一门专业选修课，是研究和揭示质量管理实现过程的客观规律的科学。
通过本课程的学习，应该了解六西格玛管理的产生、发展及意义，综合已有的理论成果和实践经验，科学地界定了六西格玛管理的内涵，掌握六西格玛的两种重要方法，具有根据实际需要，提出来有效的六西格玛实施方案和管理策略的初步能力。
课程收益：
使企业管理者及时吸收世界先进且流行的企业管理方法，提升自己的管理意识；降低企业的生产成本；增强企业的核心竞争力。
课程大纲
课程大纲：
一、“质量”管理的来由与趋势
(一)、质量管理的进化方向
(二)、全面质量管理的范围
(三)、成本发生图
(四)、六西格玛管理规则
二、何谓6 Sigma？
三、6 Sigma手法是如何诞生的
四、6 Sigma是由上而下推动的
五、6 Sigma适用所有企业流程
六、比以往管理手法的优越性
七、实施6 Sigma的步骤「MAIC」
八、「MAIC」的三个观点
九、6 Sigma活动成功的关键
十、实施6 Sigma的可行做法
全国热线：内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师
