房地产职能部门员工职业化塑造课程特色与背景
课程收益
? 使参训者认识结果导向的工作思维，掌握提高执行力的关键步骤和技巧；
? 了解自身工作定位、工作价值及发展渠道，打通和业务部门的合作平台；
? 认识并掌握沟通技巧、时间管理、工作心态等职业化塑造工具；
? 通过大量互动案例、游戏保证知识的传递和吸收。
课程大纲
第一单元：行业认知
1. 视频：房地产激荡30年
2. 典型房地产公司介绍
第二单元：职业认知
1. 头脑风暴：房地产公司各部门特点和工作重要性
2. 从平衡计分卡的角度看各部门工作及其作用
3. 房地产从业人员价值实现路径
4. 关于管理的再认识
第三单元：结果导向的工作思维
1.认识结果思维
2.解读执行
2.1 游戏体验：何为执行
2.2 结果导向工作思维的四大法宝
3. 结果导向工作思维的再锻造
3.1职场沟通
3.1.1 职场沟通的四项基本法
3.1.2 职场沟通三要素
? 用金字塔思维在沟通中的重要性
? 工作承接和委派的技巧
3.1.3 如何做好职场沟通
? 切忌单向沟通 ——小游戏：商店打烊
? 职业化沟通——体验活动：数字传递
3.2 时间管理
3.2.1 时间管理的三大法则
3.2.2 时间管理的有效落地实践
第四单元：工作心态
1． 成功公式
2． 合作的心态：游戏——合作建塔
3. 感恩的心态：视频——《没手没脚没烦恼》
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