地产开发商工程项目管理程序课程特色与背景
本课程讲师将站在曾经的开发商老总和贸易公司老总的角度，实施全面、系统但概略的讲解，帮助受训者建立对地产工程项目及其管理程序的基本了解和基本认识，明确供应商应该在何时、以何种方式，展开有效率的后续竞争性商业活动；
课程大纲
本课程将按目前开发商投资管理的四个阶段分步展开，在此只是一般原则性罗列，难免挂一漏万，具体课程实施内容非常庞杂、具体：
1、投资项目的可研论证，包括但不仅限于此：
项目投资可行性研究；
拟投资地区社会和商业分析；
…..
2、工程前期准备，包括但不仅限于此：
履行安评、环评等各项政府监管程序；
拿地、拆迁、补偿；
规划设计；
工程初步设计；
有关设备、材料的采购招标；
办理土地、建设、规划等政府有关机关各项报建程序；
…….
3、建设施工，包括但不仅限于此：
基础工程；
水电管线工程；
主体建筑工程；
设备安装工程；
……..
4、验收交付，包括但不仅限于此：
竣工验收
全国热线：内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师
