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(内训)和谐会议管理

课程收获:
 提升企业和各部门会议质量与绩效
 帮助会议组织人员提高知识和能力
 提升主持人的引领技能
 掌握会议中的沟通和反馈技巧
 使参会人员学会发言的技巧
 确保每次会议的有效性和针对性
 形成会议的规则及建立会议文化
 提高团队的总体绩效

课程大纲
第一部分:会议管理的概览
1,会议的八大功能
2,会议的形式
3,会议成本的计算
4,会议效率不高的原因及预防性管理

第二部分:高效会议的组织与管理
5,会前内容20项及准备方法
6,主持人的时间控制
7,会议气氛的营造
8,会议结束前的及时评估
9,会后成果及跟踪
10,主持人会议自查三步曲(会前、会中、会后)

第三部分:高效会议的主持与引导技术
11,思维导图专门技术
12,群体信息共享与知识建构
13,六帽思维方法训练
白色的信息
红色的情感
黑色的风险
黄色的优势
绿色的创新
        蓝色的控制
14,深度汇谈与智慧墙
15,如何对待会议中的意外情况
16,高效会议实战演练

 

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