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(内训)企业转型与投融资管

课程大纲
授课主要内容:
一、企业转型与路径分析
观点:企业在面临困难或是遭遇发展瓶颈、希望摆脱现状时,应当仔细考虑如下问题
1.企业转型
2.重组转型
3.战略转型
企业转型的驱动因素(6项)分析
企业转型路径分析:6条路径
案例分析一:某机械有限公司转型
案例分析二:NE•TIGER
案例分析三:上海春日机械在产品升级中稳健跨越危机。
案例分析四:广东欧浦钢铁,在危机时赢得100%高增长。
案例分析五:万达集团整合上下游商业业态,在房地产冬天独善其身。
案例分析六:青岛建设集团精细化管理创造效益。
案例分析七:利润持续下滑,多元化布局—转型中的房企。在被动情况下,“猛然”转型不可取!

二、企业转型与投融资战略
1.企业转型面临财务问题
2.企业转型投资战略分析
3.企业转型融资模式分析
案例分析八:某企业资产总额1000万元,负债比率为80%,债务总额800万元。企业转型扩张。
4.企业转型投融资战略的选择

三、企业转型与投资机会的选择
(一)直接股权投资
1.未来中国的投资机会分析
2.分析被投资企业价值的五个因素
3.直接股权投资的五个阶段
(二)私募股权投资
1.企业如何进入私募股权投资领域?
2.私募股权投资基金法律结构
3.私募股权投资关注的领域

四、企业转型与融资模式的选择
1.企业融资决策时应当考虑的问题
2.债务融资与股权融资的比较
3.股权融资
案例分析九:公司股票上市。
发行股票的程序图
4.债务融资
5.混合性融资
案例分析十:福记公司2005年-2007年在港发行可转换公司债券遭遇财务风险。
6.资产证券化信托融资
信托交易结构图
7.保理融资
8.商业信用融资—利用供应商融资
案例分析十一:格力、美的商业信用融资。
9.私募股权融资
案例分析十二:如家快捷酒店私募股权融资。
总结:企业成长过程的融资方式。

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