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(内训)战略转型的系统思考与体系保障

本课程的内容提要：
1、战略转型要素之一：改变思维方式
 选择错了，努力是没有用的
 昨日成功之原因，明日失败之根源
 市场环境的演变趋势
 市场经济发展的四个阶段
 市场演变的原动力之一－“中产阶层”
 中国主流消费群体的演变
 市场演变的原动力之二 - “80后”
 “80后”将改变中国的商业模式

2、战略转型要素之二：价值观念调整
 理解市场经济的本质和规律
 市场营销的本质是帮助客户解决问题
 帮助客户从锁定目标市场开始
 挖掘未被满足的客户需求
 用户绝对不是上帝
 挖掘客户需求要有方法论
 挖掘客户需求的案例
 谁负责挖掘客户需求？

3、战略转型要素之三：想法变成现实
 好想法变成现实的途径和方法论
 营销精神的变化：完整产品制胜
 给客户一个与众不同的体验
 站在客户的立场看完整产品
 麦当劳的完整产品设计
 让目标客户感到舒服自然
 用理性的语言与客户沟通
 用感性的方式让客户信服
 营销的最高境界是“卖思想”
 卖思想的典型案例
 如何才能做到“卖思想”？

4、战略转型要素之四：可持续发展
 激发80后员工的主人翁精神
 给每个员工做一份职业生涯规划
 靠什么赢得员工的忠诚
 强化内部管控 – 销售管理
 强化内部管控 – 研发管理
 强化内部管控 - 内部审计制度
 项目分解乃执行的重中之重
 每周工作进展报告
 市场营销在中国的动态发展趋势
 从“被动应变”到“主动改变”

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