新常态下的商业模式创新方法课程特色与背景
【课程收益】
了解新常态、宏观经济走势背后的商业规律；
了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化；
了解国家政策的引导方向及其中的商业模式创新机会；
掌握如何通过产品价值链创新来实现商业模式创新；
掌握辨识企业核心能力，进行产业价值链或商业模式创新的方法；
掌握如何进行盈利机制设计，使得企业实现十倍利润；
掌握如何通过商业模式与资本市场对接，在资本层面实现企业价值。
课程大纲
一、新常态及商业模式的价值
1、六种新常态
2、六种新常态带来的商业环境的改变
3、创新与商业模式的关系
4、新常态下的商业模式创新（案例）
5、商业模式创新的价值
二、商业模式设计
1、企业发展的阶段性的经营理论
2、成功商业模式设计基本路径和方法
3、互联网+新常态下商业模式成功的核心秘密
4、商业模式与战略、管理模式、核心资源能力的关系
5、商业模式设计案例演示（典型制造业企业的商业模式创新案例）
三、怎样设计自己企业的商业模式
1、洞察企业发展阶段、行业特征及设计商业模式的基础条件
2、对自身企业的商业模式进行分析
3、自己所处的行业的商业模式关键要素和创新方向
4、按照商业模式的设计流程，对自己企业的商业模式进行设计
5、全球视野、行业前沿的商业模式对标分析
四、商业模式的战略落地
1、商业模式如何对接资本
2、商业模式设计后如何规划公司战略
3、商业模式设计后的资源整合
4、学员案例点评
全国热线：内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师
