内训)领导之道－职业经理人的六项修炼

本课程的内容提要：
概述：从普通管理者到职业经理人
第一项修炼：战略规划－一个企业长寿的基础
 理解企业战略的重要性和价值
 掌握战略规划的技能和方法
 具备把战略分解成战术的能力
 养成定期监督检查的工作习惯

第二项修炼：企业文化－企业吸引人留住人的土壤
 成为企业价值观的“传道者”和“实践者”
 各级管理者是建立企业文化的关键人物
 给员工创造一个宽松快乐的工作环境
 在企业（部门）里营造健康的人际关系
 创造条件让员工参与企业（部门）的决策
 分享成功案例

第三项修炼：领导艺术－教练技术的具体表现
 经理人要明白自己是“教练”而不是老板
 教练的业绩取决于他所带的团队水平
 经理人不能随心所欲，要按规定动作办事
 要知道自己的部下相当于“内部客户“
 分享案例

第四项修炼：员工激励－激发主人翁精神的源泉薪酬福利不是员工激励的全部内涵
 员工培训是员工激励的重要组成部分
 公平公正是员工激励的基本要素
 没有满意的员工，就没有满意的客户
 分享案例

第五项修炼：交流沟通－人性化管理的基本动作沟通是最容易被忽视的一项重要工作
 沟通是各级领导者最困难的一项工作
 沟通需要专业化的培训和实用的工具
 沟通决定了一个企业能否“上传下达”
 分享案例

第六项修炼：制度建设－企业健康运作的保障“以人为本”需要制度上的保障
 管理者的诚信比其他东西都更重要
 要严格要求部下，必先严格要求自己
 内部审计可以保证企业健康地发展
 分享案例

全国热线：内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师

在线报名

在线报名

与内训)领导之道－职业经理人的六项修炼相似的课程有：