课程对象
公司财务人员及其他管理人员
成本分析与控制课程特色与背景
在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题？
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
课程收益
构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法；
跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本；
掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系；
掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持；
课程大纲
一、 成本分析与控制概述
二、 成本分析的入手点和方法
常见的四种成本分类及对成本控制的意义
盈亏平衡点分析
三、 详解成本控制和分析的过程
成本预测
成本决策
成本计划
成本控制
成本核算
成本分析
成本考核
成本审计
四、 战略成本管理
价值链分析
成本动因分析
战略定位分析
五、 成本管理需注意的事项
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