团队绩效教练课程特色与背景
课程效益
通过完成本课程的学习，学员将学习到：
§ 在达成业务成果的同时，提升员工的激情、信心和向心力。
§ 通过对话，使员工专注于业绩目标，找到解决方案并行动，从而实现突破。
§ 与团队进行高效对话，群策群力又高效能地解决问题，发挥团队的整体能力
课程大纲
课程大纲
1、作为教练的领导角色及绩效的本质
管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？
什么是教练
教练：帮助他人改善成果的实践活动
成为一个教练型的领导者
绩效的本质是什么？
互动分析：你的需求是什么
互动研讨：希望的行为和不希望的行为？
2、教练激发员工和团队的潜能
传统的教练模式
新的教练模式
排除干扰使员工专注
专注产生激情和绩效
体验互动活动
小组研讨及案例研讨
3、群策群力的团队高绩效教练
影响群体沟通效能的两个障碍
不同心智模式的差异及影响
使团队在产生共振
利用团队差异和频率使团队专注于绩效
团队绩效问题的解决讲解及示范
团队绩效教练的实战演练
教练总结
团队引导：群体高效沟通
引导示范：现场群策群力解决绩效问题
案例演练：各组根据实际绩效问题进行演练
全国热线：内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师
