课程大纲
第一讲职业经理人应具备的财务理念
一、资产经营理念
二、风险管理理念
三、负债经营理念
四、现金流管理理念
五、市场价值理念

第二讲会计与财务管理基础知识
一、 会计基础知识
（一） 会计知识概述
（二） 会计凭证简介
（三） 会计账簿简介
（四） 会计报表简介
二、融资管理基础知识
（一）自筹资金管理
（二）银行借款的管理
（三）债券筹资的管理
三、投资管理基础知识
（一）项目投资的管理
（二）交易性金融资产投资的管理
（三）长期股权投资的管理
四、资本管理基础知识
（一）库存商品的管理
（二）企业并购的管理
（三）债务重组的管理
五、成本管理与控制基础知识
（一）成本管理
（二）成本控制
六、收益与分配管理
（一）财务收益概述
（二）财务收益分配

第三讲财务报表解读
一、资产负债表解读
（一）资产负债表提供哪些会计信息
（二）如何理解资产负债表上的财务数据
1. 企业的全部资产在资产负债表上如何体现的
2. 如何在资产负债表上确定企业对外投资的最高限额
3. 资产负债表上的哪些项目不能任意调整
4. 怎样分析交易性金融资产项目的会计信息
5. 怎样分析应收票据项目的会计信息
6. 怎样分析应收账款项目的会计信息
7. 怎样分析预付账款项目的会计信息
8. 怎样分析存货项目的会计信息
9. 怎样分析固定资产原价项目的会计信息
10．怎样分析工程物资和在建工程项目的会计信息
（三）资产负债表与利润表的关系
二、利润表解读
（一）利润表主要反映哪些内容，揭示哪些重要信息
（二）利润是如何形成的
1．利润的构成要素
2．利润表上几种不同的利润描述如何理解
3．如何分析营业成本中的会计信息
4．如何分析费用项目中的会计信息
（三）资产减值对利润的影响
1．流动资产减值
2．固定资产减值
3．无形资产减值
三、现金流量表解读
1. 现金流量表有哪些作用
2．如何理解现金流量表包括的内容
3．如何理解现金流量表与资产负债表、利润表之间的关系
4．现金流量表的格式是怎样的
5．从现金流量表中可以获得哪些会计信息
6．如何理解现金流量表的编制基础
7．如何分析与利用经营活动产生的现金流量信息
8．如何分析与利用投资活动产生的现金流量信息
9．如何分析与利用筹资活动产生的现金流量信息
10．如何分析与利用补充资料项目的信息

第四讲全面预算管理
一、全面预算管理模式
二、全面预算管理存在的主要问题
三、年度经营目标的制定与分解
四、预算编制
（一）如何制订年度业务计划
（二）如何设计合理的预算编制体系
（三）预算编制流程
（四）预算编制方法
五、预算执行控制
（一）预算执行中存在的问题
（二）预算控制的原则
（三）事中控制
（四）事后控制
六、预算分析
（一） 预算分析流程
（二） 预算分析方法
（三）预算分析报告
（四）预算分析案例
七、预算调整
（一）预算调整与滚动预测
（二）预算调整案例
八、预算考核
（一）预算考核体系设计
（二）预算考核

第五讲非财务经理的税务管理
一、税收种类
二、税收征管程序
三、税务检查
四、增值税管理
五、营业税管理
六、企业所得税管理