课程对象
各大企业的老板及经理
企业精益改善定制化咨询方案课程特色与背景
咨询宗旨】
为客户定制化精益改善咨询，打造精益化管理系统，求真务实、提升综合效益。
【咨询效果预测】
序号定量成果定性成果
1生产效率提升15%－30%省人高效化，让生产更均衡、有序
2生产周期缩短15%－30%PMC计划排产更柔性，制造更敏捷
3空间面积节省15%－30%生产布局科学合理，流程设计更优化
4在制品库存减少15%－30%实现JIT准时化和“一个流”单元线生产模式
5良品率提升15%－30%客诉率下降，品质管理更加规范、精准
6设备稼动率提升10%－20%企业全员参与自主设备保全维护
7综合成本下降3%－10%利润增加，关键绩效指标明显改善
课程大纲
【可选任一企业定制化课题】或通过企业的需求调研后，再重新规划设计
1、IE效率提升咨询
2、客诉及质量改善咨询
3、交期管理咨询
4、设备管理咨询
5、现场目视化及5S管理咨询
6、PMC管理咨询
7、供应商管理咨询
8、研发管理咨询
9、仓储管理咨询
10、安全生产管理咨询
11、制造流程改善咨询
12、项目管理咨询
13、改善提案及QCC推行咨询
14、工厂布局规划咨询
15、数据化管理咨询
16、自动化导入咨询
全国热线：内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师
