课程对象
企事业单位中高层管理人员及全体员工
狼性团队管理训练营课程特色与背景
课程目标：
什么是狼，狼坚韧，顽强，耐心，战斗，团结，合作等等，什么是狼性团队，狼性团队管理的信念，野心，胆识，霸气，谋略等等，狼性团队管理需要的技巧，合作，分工，策略，沟通，应变，危机意识等等；
课程大纲
第一讲：狼性团队信念，卓越团队，舍我其谁，
狼群靠的是勇气而不是运气；
屈居次席位与默默无闻毫无区别；
尽力而为是不够的，必须全力以赴；
第二讲；狼性团队目标，紧盯目标，至死不放
野心就是武器
站的高才能看的远
盯住一只兔子不放松
只有奔跑时才能捕到猎物
付出的是耐心，收获的是美味；
第三讲；狼性团队选狼，选贤任能，奴狼有术
人才是成败的关键
物尽其用，人尽其才；
用制度造就群狼；
忠诚是群狼的基础；
没有纪录便没有一切；
第四讲；狼性团队嗅觉，时刻机警，谨小慎微
准确的目标定位，
捕捉对方的软肋
依靠敏锐的嗅觉寻觅信息
成功来自对细节的关注；
细节的不断完善就是创新；
第五讲；狼性团队胆识，弱势强食，适者生存
竞争中不会有谦让；
挫折就是起点
困境中选择奋起
学习更多的生存技能
第六讲；狼性团队霸气：强者风范，雄霸天下
速度制胜，方能争先
向比自己强大的对手挑战；
将潜能从休眠中唤醒；
第七讲；狼性团队；先谋而战，顺势而为
只有合作才能共生，
成功在于善借外力
发挥特长，占据主动
瞄准时机，以巧取胜
将个体劣势转化为群体优势；
第八讲；狼性团队应变；随机应变，当变则变
与狼共舞比先为狼
好奇创造机遇
换个角度看问题
猎物不会自己送到嘴边
墨守成规只会丧失竞争力
第九讲；狼性团队狼性统领；众狼一心，协作制胜，
绝不窝里斗；
独行狼没有前途
分享是聪明的生存之道
信任自己的同伴
第十讲；狼性团队求生；生于忧患，死于安乐；
成功就是不断超越
超凡的消化力
时刻保持忧患意识
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