课程对象
业务总监，运营总监，总经理，老板
企业管理课程特色与背景
了解公司，了解老板，了解资金键，了解企业文化，了解团体结构提醒，从而更能达到更好的管理条件，从车间生产各环节到销售的管理指导，从管理者要具备的七大能力，执行力，策划力，决策力，组织力，协调力，领导力，人格魅力，到做好公 司运营管理，最后做好老板大客家的管理等 。
本老师的企业管理主要是从基层，从车间到各部门的工作协调及管理，从而达到团体工作积极，更有协调性，从各部门，各业务部门的业务能力的提高，和各部门各种关系紧密，更具有凝集力，更能达到工作量的提升，业务量的提升，从各部门之间矛盾和问题的解决，达到更和谐，更友好，更合作，更配合，更能心往一处，从而更能提升整体战斗力，对大家庭的工作更负责，更能长久为公司付出自已的能力和责任。更能长久的工作下去，不离开。
课程大纲
1、了解公司，了解老板，了解企业文化，了解资金键。
2、怎样抓好生产与销售
3、怎样抓好运营
4、管理者要具有七大能力
5、怎样做好老板大管家
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