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(内训)非财务经理的财务管理

课程大纲
一、培训内容:报告、会计准则
   ◆财务管理基础知识:企业三大财务活动以及相互之间的联系                            
   ◆资产负债表的阅读与分析                          
   ◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响        
   ◆利润表的阅读与分析                               
   ◆利润表各项内容详解     
   ◆经营成果增减变动原因及变化趋势               
   ◆现金流量表的阅读与分析                       
   ◆现金流量表项目的构成与分析

2、如何利用财务数据分析改善企业的经营管理
   ◆公司财务分析的作用与核心思路                   
   ◆资产结构分析
   ◆财务报表综合解读:综合运用财务信息           
   ◆财务比率分析法:资产周转能力、偿债能力、
   ◆资产质量分析                                         
   ◆盈利能力和资产的流动性分析

3、量本利分析:如何利用量本利分析有效控制企业成本
   ◆成本的划分思路:针对特点有效控制成本         
   ◆保本点:规模效益保本销售图
   ◆在一定目标利润下的各因素分析                    
   ◆边际贡献与安全边际的重要应用

4、风险管理的概念与思路
   ◆对风险的认识:风险的含义和类别                 
   ◆对风险的认识:风险与报酬的关系
   ◆企业管理控制系统建立的要点                       
   ◆企业财务风险识别的基本方法          
   ◆风险的识别:内、外部风险因素                     
   ◆风险分析:风险的衡量
   ◆风险应对:风险管理策略

 5、内部控制实务
   ◆内部控制概论                                          
   ◆内部会计控制规范总揽
   ◆内部控制的局限性                                     
   ◆内部控制的设计步骤
   ◆业务流程与控制要点分析                             
   ◆内部控制的要素
 
6、税务筹划的相关知识
   ◆税务筹划的动力机制                           
   ◆税务筹划的本质:事前性、合规性、可行性
   ◆税务筹划的主要内容                           
   ◆税务筹划的基本方法
   ◆最新税收法规政策的变化及运用                 
   ◆所得税、流转税的纳税筹划

7、企业财务决策
   ◆企业的成本决策                                
   ◆企业的投资决策
   ◆企业的筹资决策                                
   ◆企业营运资金管理决策
 

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