房企MTP中层干部管理技能提升课程特色与背景
课程特色:
1、理论联系实践。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；
2、操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的
3、生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。
课程大纲
第一单元：房企中层主管的角色与职责与要求
管理与领导的区别
中层干部角色认知
卓越中层应有素质
领导者的思维模式
第二单元：房企中层干部的组织与工作目标达成能力
如何带领好团队
领导如何为团队设定目标
团队目标制定的步骤
达成目标性计划的三步法
第三单元：房企部属培育与激励
不同部属如何转换领导风格
如何提高部属自主意愿
部门OJT训练手册如何制定
问题员工处理八步法
部属激励四心法
第四单元：房企360度职场沟通技巧
有效沟通意义
有效沟通五项法则
向上沟通技巧
向下沟通技巧
二元沟通技巧法
跨部门沟通技巧
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