课程对象
中层管理人员、董事长、总裁、高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群！
上兵伐谋—古典兵法现代应用之6项修炼课程特色与背景
【课程背景】
日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”
日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理，比美国的企业经营管理更合理有效”。
号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰•史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》。”
在商业时代，以前是大鱼吃小鱼，而今是快鱼吃慢鱼，巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手？如何用最经济的模式赢得巨大收益？本课程将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析，让千古军书变成商战指南，帮助您对自己的企业进行自我诊断，发现成功妙法；帮助您训练出最合格的职业经理人，让其成为您商战天下的有力臂膀；帮助您将员工团队打造成铁军，为企业发展不断贡献智慧和力量……
课程大纲
第一项修炼 精读中国古典兵法
军事瑰宝五经七书
精读兵经《孙子兵法》
☆兵法智慧应用专题研讨：创新谋略
■第二项修炼 精于庙算营造胜势
上兵伐谋制定战略
五事七计统筹分析
多算少算科学预测
悬权而动捕捉机遇
择人任势胜于易胜
☆兵法智慧应用专题研讨：决策谋略
■第三项修炼 兵者诡道商战
践墨随敌出奇制胜
兵者诡道商战妙用
未雨绸缪防患未然
☆兵法智慧应用专题研讨：商战谋略
■第四项修炼 五德模型塑领导力
知兵之将生民司命
将之五德人才谋略
五危为镜内圣外王
君患乱军授权谋略
八条兵法领导法则
☆兵法智慧应用专题研讨：领导谋略
■第五项修炼 消除六败打造团队
兵有六败团队谋略
听计则留识才谋略
择人任势选才谋略
土卒孰练育才谋略
赏罚孰明绩效谋略
☆兵法智慧应用专题研讨：人才谋略
■第六项修炼 修道保法仁行天下
孙子兵法知胜之道
以德复人仁行天下
修道保法制度谋略
以人为本文化谋略
上下同欲激励谋略
☆兵法智慧应用专题研讨：管控谋
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