课程对象
公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包（EPC）组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员
工程项目经理、项目经营管理人员
建筑施工企业信息化体系建设课程特色与背景
【背景分析】
许多企业对信息化十分重视，在信息化方面投入了大量的时间、精力和费用，研究、开发水平也在不断地提高，但实际应用状况却不是很好，信息化对企业的作用没有达到预期的效果。本课老师长期从事企业信息化方面的研究开发工作，亲身经历和调查研究认为，企业信息化的作用没有达到预期效果，原因既不在信息技术方面，也不在管理系统的提供商和系统设计上，而是在企业对信息化的认识上，尤其是企业法人对信息化的思想准备不足。
课程大纲
【课程提纲】
一、建筑施工企业信息化现状
二、建筑施工企业信息化的核心内容
1.建筑施工企业为什么要信息化
2.信息化所带来的好处
3.建筑施工企业综合管理系统总体框架
4.典型系统之一办公自动化子系统
5.典型系统之二人力资源管理系统
6.典型系统之三市场经营管理子系统
7.典型系统之四工程项目管理子系统
8.信息化案例展示招投标管理
9.信息化案例展示项目管理
10.信息化案例展示流程规范化和流程监控
11.信息化案例展示决策支持和风险预警
12.实施一般流程
13.信息化发展的六个阶段
三、建筑施工企业要注意的三大层面八大要素
四、案例解读——中铁某局综合项目管理系统
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