课程大纲
一、课程简介—课程背景
1‘小山头’的危害
2‘小山头’的成因
3、清除‘小山头’的方法
4、预防‘小山头’四个忠告
二‘小山头’的危害
1、文化无法推行 ；
2、制度无法执行；
3、目标无法分解；
4、执行无法落地；
5、沟通无法畅通；
6、信息无法反馈；
7、部门协作不力；
三、‘小山头’的成因
1、对企业目标不认可
2、对领导不服从
3、个人能力与企业目标不匹配
4、个人英雄主义突出
5、个人利益为核心
四、清除‘小山头’的方法
1、提前做好人员招聘计划 ；
2、选人准确、全面；
3、人员安置妥当；
4、加强制度培训；
5、明确绩效标准 ；
6、设计合理的报酬；
7、处置果断、公开；
五、预防‘小山头’四个忠告
1、用目标带动；
2、用职业素养引导；
3、用文化影响；
4、用愿景鞭策；
六、课程总结
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