课程对象
中层管理者
课程大纲
团队建设与企业凝聚力
一、什么是团队？
1、团队的概念？
2、真团队和假团队。
3、管理方格理论。
4、企业凝聚力。
二、如何发挥团队作用？
1、团队保证企业上下步调一致；
2、团队保证企业任务更好的完成；
3、团队满足个人心理需要；
4、团队对个人行为产生深远影响。
三、如何打造真正的团队？
1、团队核心文化；
2、提高团队沟通力；
3、提高团队执行力；
4、提高团队领导力；
5、如何解决团队冲突？
6、形成团队教练文化。
四、以团队建设强化企业凝聚力。
1、凝聚力和战斗力；
2、如何提高企业凝聚力？
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