课程对象
班组长、车间主任、课长、线长、高层管理、中层管理、基层管理人士等
班组长APR培养模型之现场执行力课程特色与背景
课程背景：
执行力为什么如此重要？
执行力是一整套的行为和技术体系，它能够使公司形成自己独特的竞争优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。也就是说：一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。
企业是由车间组成，车间是由班组组成，班组也就是企业最有战斗力的单位，所以，现场执行力亦决定了企业的执行力，现场执行力显得尤为重要。
课程目标：
? 清楚执行力的本质
? 了解执行力的关键要素
? 学会现场执行力提升的方法
? 掌握执行力的提升工具
课程大纲
课程纲要：
第一单元：什么是执行力
? 什么是执行力
? 了解执行力的本质
第二单元： 学会识别执行力的关键要素
? 目标
? 架构
? 团队
? 文化
? 流程
? 制度
? 角色
? 素质
第三单元：执行力提升技巧
? 角色定位
? 目标与计划的协调统一
? 建立执行流程
? 明确职责
? PDCA持续改善
? 问题分析与解决
第四单元：执行力提升工具
? 简单管理
? 目视化现场
? 坚持精益原则
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