课程对象
班组长、车间主任、高层管理、中层管理、基层管理人士等
班组长APR培养模型之班组长角色及职责课程特色与背景
课程背景：
毛泽东讲：方针一旦确认，干部是关键！
两军交战，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？是战士！激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？是员工！号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。
本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长角色和职责，解答了班组长在工作中的重要意义。
课程目标：
? 了解班组长的重要地位
? 清楚班组长的主要职责
? 了解班组长在企业中的重要性
? 打造高绩效的班组文化
课程大纲
课程纲要：
第一单元：班组长的使命与职责
? 车间主任在企业中的地位
? 车间主任的工作界定
? 车间主任的工作艺术
? 车间主任的工作特点
? 车间主任与生产部经理的关系
? 车间主任与班组长的关系
? 车间主任的工作内容及知识、技能要求
? 车间主任的培养与训练
第二单元：班组长的角色
? 班组长的管理水平现状
? 班组长的地位和作用
? 班组长的职责与权限
? 班组长的素质与技能要求
第二单元：班组长的任务
? 现场管理的目标
? 现场管理要素4M1E
? 班组长和现场管理的关系
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