课程对象
企业中高层；企业领导、人力资源总监、部门管理人员等
九型人格之深度领导力课程特色与背景
课程收益：
�   帮助学员对自己的性格类型进行深入探索;
�   帮助学员了解自己的个性优势与领导局限及发现自我突破的方向
�   帮助学员认识到领导力在具体日常团队管理中行为特点
�   自我的人际管理沟通模式建立，提升管理效能和领导能力
�   如何针对不同的下属进行有效的领导和教练辅导
�   掌握九型人格与领导力的有效结合
�   帮助学员改善人际关系，达至高效和谐的有效策略；

课程价值：
①为企业家“选人、用人、留人”提供有效工具；
②让决策者“发现内在注意力焦点，减少决策失误，避免以偏概全”提供思考方法；
③为管理者“引发员工智慧、用智慧创造价值”提供动力杠杆；
④为经理人“发现个性优势、突破个性局限”提供有效技巧；
⑤为企业“建立高效及合作团队”提供有效地图，建立优胜团队；
⑥为人力资源经理“研究动力来源、制订激励机制”提供有效指引；
⑦为知识员工“掌握人格密码、开启沟通之门”提供有效模式。
课程大纲
第一部分：九型性格的概述----形成与发展
�   九芒星图的寓意
�   九型人格理论的基础—起源与发展
�   九型人格价值---为什么需要学习九型人格
�   如何学习九型性格?
�   脑、心、腹三中心的探索
�   九型人格的型号描述
�   学习九型人格的专业操守

第二部分：九型人格的识别和区分
�   九型人格的入门知识
�   九型人格的结构
�   每个型格的性格变化
�   每个型格的性格解析
�   核心价值观
�   注意力焦点
�   情绪反应
�   行为习惯
�   表面特征
�   典型代表人物
�   视频解析
�   九型人格的自我认知
�   自我探索---通过导师引导内心认知
�   对号入座---参加者表白自己的型号特征
�   导师建议---通过与导师对话初步探索自己的性格局限与优势
�   性格识别---通过分组交流、倾听别人告白对话探索对方的性格
�   九型性格的表现特征
�   在工作中的表现特征
�   在人际关系中的表现特征
�   在工作团队中的表现特征
�   在压力状态下的表现特征
�   在轻松自在状态下的表现特征
�   不同型格的区分特征
�   如何推动九种不同的人去获取更大成功

第三部分：九型人格的总结和应用
�   九型人格的总结
�   讨论----分组描述各型格特征
�   总结----对九型人格回顾总结
�   应用----九型人格在企业及个人成长中的应用。
�   实践----九型人格在领导力方面的应用
�   信息----九型人格带给我们的正确信息
�    九型人格的内圣之道
�   性格与命运
�   心智模式突破与自我超越
�   九型人格对自我修炼的启示
�   九型人格应用于领导力提升的内圣之道
�    九型人格的外王实践应用之道
�   九型人格的精神：爱与和谐
�   九型人格在企业管理中的应用
�   九型人格的激励下属之道
�   九型人格的推动销售之道
�   九型人格的人际沟通之道
�   九型人格的夫妻关系之道
�   九型人格的亲子教育之道
�    领悟决策力与有效沟通之道
�   决策力内因
�   有些人能力排众议，决策果断；
�   有些人却平衡协调，优柔寡断
�   惯性决策，角色调整
�   沟通:频道不同，接受不同
----价值观的发现
    �   不同类型人的两“点”通世界
�   核心价值观
�   注意力盲点
�    突破自身性格，提升人才领导力
�   选择、培养、使用、激励、挽留优秀人才的新通道
�   三高人才的挽留艺术:终极价值
�   价值取向决定高级人才动向
�   满足内心需求，发挥个性潜能
�   不同型号进行梯队式领导团队建设
�   行走事业高原，呼唤性格的能量
�   让性格成为企业前行的可控动力